শূন্য প্লে-অফ, শূন্য ক্যারি: siuhy-র ১৬ মাস আর Team Liquid-এর IGL-চক্রের অভিশাপ
**মূল উত্তর:** Kamil "siuhy" Szkaradek ২০২৬ সালের জুলাই মাসে বেঞ্চে বসার পর Team Liquid থেকে ফ্রি এজেন্ট হিসেবে মুক্তি পেয়েছেন; তার Major-যুগে দলের রেকর্ড ৫-১১ ম্যাপ এবং তিন মেজরে শূন্য প্লে-অফ, আর ব্যক্তিগত রেটিং ১৮৫ ম্যাপে ০.৮৭। **মূল তথ্য:** - siuhy ২০২৫ সালের এপ্রিলে MOUZ থেকে Team Liquid-এ লোনে যোগ দিয়েছিলেন। - Team Liquid তিনটি CS2 মেজরে খেলেও একবারও প্লে-অফে ওঠেনি; Major ম্যাপ রেকর্ড ৫-১১ (৩১%)। - siuhy-র ব্যক্তিগত রেটিং ১৮৫টি ম্যাপে ০.৮৭, যা আইজিএল-মানদণ্ডেও গড়ের নিচে। - দলের সেরা ফলাফল ছিল FISSURE Playground #2-তে টপ-৪, একটি থার্ড-পার্টি ইভেন্ট। - মুক্তি ফ্রি এজেন্ট হিসেবে, তাই Team Liquid কোনো বায়আউট বা ট্রান্সফার ফি পায়নি। **সূত্র:** Stage-2 বিশ্লেষণ প্রতিবেদন, Dust2.us-এর বরাতসহ, ২০২৬ সালের আগস্ট মাসে প্রকাশিত | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** প্রশ্ন: Team Liquid-এর বর্তমান আইজিএল কে? উত্তর: Johnny "JT" Theodosiou, যিনি siuhy-র বেঞ্চে বসার পর দায়িত্ব নেন। প্রশ্ন: siuhy-র পরবর্তী গন্তব্য কোথায়? উত্তর: এখনো নিশ্চিত নয়, তবে ফ্রি এজেন্ট হওয়ায় বাজেট-সচেতন অর্গগুলোর জন্য তিনি আকর্ষণীয়। প্রশ্ন: Team Liquid-এর IGL-চক্র কতটা পুরনো? উত্তর: cadiaN → Twistzz → siuhy → JT, অর্থাৎ টানা চারটি শট-কলিং পরিবর্তন।
প্র্যাকটিস রুমের ফ্লুরোসেন্ট আলো নিভে গিয়েছিল, কিন্তু মনিটরের স্ক্রিন তখনো জ্বলছিল। একটা খালি চেয়ার, একটা খোলা ড্রাফট-নোট, আর স্কোরবোর্ডে আটকে থাকা একটা সংখ্যা — তিনটি মেজর, পাঁচটি ম্যাপ জয়, এগারোটি হার। ট্রফি নেই, প্লে-অফ নেই, শুধু একটা বেঞ্চ। কয়েক সপ্তাহ পরে ওই নীরব স্ক্রিনটাই যা বলে দিল, সেটা হলো: Kamil "siuhy" Szkaradek আর Team Liquid-এর পথ আলাদা। পোল্যান্ডের এই ইন-গেম লিডার এখন ফ্রি এজেন্ট — কোনো ট্রান্সফার ফি নেই, কোনো বায়আউট ক্লজ নেই, শুধু একটা দাগ কাটা রেজুমে।
আমি এই দৃশ্যটা চিনি। ২০১৭ সালে বেইজিংয়ে Samsung Galaxy যখন SK Telecom T1-কে ৩-০ ব্যবধানে ধুয়ে দিচ্ছিল, তখনো করিডরে একই রকম নীরবতা ছিল। সেদিন Game 3-এ Crown-এর Malzahar, Faker-এর Ryze-কে আটকে রেখেছিল, আর আমি লিখেছিলাম যে SSG-র জয়টা দুর্ঘটনা নয় — ওটা ছিল Ambition-কে হোল্ডিং মিডফিল্ডার বানানো একটা ৪-১-৪-১ লো-ব্লক। আমার এডিটর ওই লেখায় খুশি হয়েছিলেন, কারণ আমি খেলার পরিভাষাগুলোকে ফুটবলের ভাষায় অনুবাদ করেছিলাম। আজ, Mymensingh-এর টেবিলে বসে, একই পদ্ধতিতে আমি siuhy-র মুক্তির দিকে তাকাচ্ছি — কারণ একটা দলের পতন কখনো একা কোনো স্কোরবোর্ডের গল্প হয় না।
CS2 একটা মেকানিক্স-চালিত শিরোনাম। এখানে Valve মাসে দুবার প্যাচ ছুড়ে দেয় না, যেমনটা MOBA ঘরানায় হয়। মানে হলো, কোনো দল যদি বারবার হারে, তাহলে দায়টা সাধারণত প্যাচের দিকে ঠেলে দেওয়া যায় না। দায়টা যায় তিন জায়গায় — কলিং, ফর্ম, আর কেমিস্ট্রি। siuhy-র ক্ষেত্রে তিনটাই একসাথে মিলে গেছে, আর সেটাই এই গল্পকে সাধারণ রোস্টার-খবর থেকে আলাদা করে দেয়।
প্রথমেই একটা পরিভাষা স্পষ্ট করা দরকার। IGL মানে ইন-গেম লিডার — ম্যাচের ভেতরে যে শট কল করে, রাউন্ডের ছন্দ ঠিক করে, কোন রাউন্ডে সেভ করতে হবে আর কোন রাউন্ডে ফোর্স-বাই করতে হবে সেই সিদ্ধান্ত নেয়। ফুটবলে ওকে বলা যায় রেজিস্টা, অথবা ডিপ-লাইং প্লেমেকার, যে বল পায় না বলটা তার পায়ের কাছে আসে। আর CS-এর ভাষায় "রেটিং" হলো একটা কম্পোজিট স্কোর, যেখানে ১.০০ মানে নিরপেক্ষ বেসলাইন। ০.৮৭ — ১৮৫টি ম্যাপে — মানে স্পষ্টভাবে গড়ের নিচে। এই দুটো সংখ্যা পাশাপাশি রাখলে গল্পটা পরিষ্কার: একদিকে লিডারশিপের দায়, অন্যদিকে ব্যক্তিগত আউটপুটের ঘাটতি।
siuhy Liquid-এ এসেছিল লোনে, ২০২৫ সালের এপ্রিলে, MOUZ থেকে। মৌজ ছিল তার উত্থানের জায়গা — ইউরোপের টপ অর্গ, যেখানে সে নিজেকে প্রমাণ করেছিল। লোন-থেকে-স্থায়ী হওয়ার যাত্রাপথটা নিবন্ধে পরিষ্কার নয়, কিন্তু শেষটা পরিষ্কার: ফ্রি এজেন্ট। এই লোন-আর্কিটেকচারটাই একটা বড় স্ট্রাকচারাল সংকেত। MOUZ-এর মতো শীর্ষ ইউরোপীয় অর্গ যখন উদ্বৃত্ত বা ঘোরানো খেলোয়াড় ধার দেয়, তখন বোঝা যায় খেলোয়াড়-শ্রেণিবিন্যাসে ইউরোপ এখনো রপ্তানিকারক, আর উত্তর আমেরিকা আমদানিকারক। এটা নতুন কথা নয় — উত্তর আমেরিকার অর্গগুলো বছরের পর বছর ইউরোপীয় আইজিএল কিনেছে, আর সিস্টেম-ফ্রিকশনে বারবার আটকে গেছে।
এখন আসল সংখ্যাগুলোয় আসি, কারণ এখানেই বিশ্লেষণের ওজন। Liquid তিনটি মেজর খেলেছে, আর তিনবারই প্লে-অফের বাইরে থেকেছে। মেজরে ম্যাপ রেকর্ড ৫-১১ — অর্থাৎ মাত্র ৩১ শতাংশ জয়। CS2-তে মেজর হলো সবচেয়ে ভারী পারফরম্যান্স-বেঞ্চমার্ক, কারণ ওটা Valve-অনুমোদিত, শীর্ষ স্তরের, আর Swiss ফরম্যাটে চলে। Swiss মানে কী? একই জয়-হার রেকর্ডের দলগুলো একে অপরের সাথে মিলে যায় রাউন্ডের পর রাউন্ড। এই ফরম্যাট নির্দয় — শুরুর দিকের BO1 ভোলাটিলিটি ছোট ছোট দুর্বলতাকে বড় করে দেখায়। Liquid-tier রোস্টারের জন্য ৩১ শতাংশ জয় হারানো একটা অস্বাভাবিক ব্যর্থতা নয়, বরং একটা নিদান।
এখানেই আমার ফুটবল-অনুবাদের কাজ। এই দলটাকে আমি একটা ৪-২-৩-১ ফর্মেশনের মতো দেখি — পেপার-অনে পূর্ণ, কিন্তু মাঝমাঠে কেউ ছন্দ ধরে রাখছে না। আক্রমণে Mbappé আছে, রক্ষণে Kanté আছে, কিন্তু বল যখন সুইচ করতে হয়, তখন কেউ নেই যে পজিশন ধরে নেবে। আমি একবার লিখেছিলাম, France-র ৪-২-৩-১ ছিল এমন একটা ফুটবল দল, যে লিগ ড্রাফটের মতো ভাবছিল। এবার উল্টোটা বলি: Liquid-এর এই রোস্টার ছিল এমন একটা দল, যে ড্রাফটের মতো ভাবছিল কিন্তু খেলছিল ট্রফি-মুখী ফুটবল নয়, বরং মাঝমাঠ-শূন্য কাউন্টারঅ্যাটাক।
আর আইজিএলের হাতবদল মানে কেবল নাম বদল নয় — এটা পুরো একটা ভাষার মৃত্যু। Liquid-এর ক্ষেত্রে আমরা অন্তত চারটা শট-কলিং ফিগার দেখেছি খুব অল্প সময়ে: cadiaN, তারপর Twistzz, তারপর siuhy, আর এখন JT। প্রতিটি নতুন কলার শূন্য থেকে সিস্টেম গড়ে, নিজের মিড-রাউন্ড অভিধান বানায়, নিজের ডিফল্ট সেটআপ শেখায়। পুরনো দলটা ভেঙে যায়, নতুনটা এখনো জোড়া লাগেনি — আর ঠিক ওই ফাঁকে ম্যাচ চলে যায়। CS2-তে ঘন ঘন আইজিএল রদবদল স্ট্র্যাটেজিক পরিচয়-সংকটের ক্লাসিক চিহ্ন। এটা একটা সাংগঠনিক টিক, খেলোয়াড়ের ব্যর্থতা নয়।
তবু siuhy-র নিজের ব্যর্থতাটাও অস্বীকার করার উপায় নেই। ১৮৫টি ম্যাপে ০.৮৭ রেটিং আইজিএল-মানদণ্ডেও নিচু। মজার ব্যাপার হলো, এই নিচু আউটপুট আর দলের সামগ্রিক ব্যর্থতা একসাথে পড়লে দ্বিগুণ দোষ তৈরি হয় — সে না দিয়েছে অস্পর্শনীয় ইনট্যানজিবল (ভালো কলিং), না দিয়েছে স্পর্শনীয় (ফ্র্যাগ)। ২০২৫ সালের এপ্রিলে যে খেলোয়াড় মেজর-মঞ্চে পা রাখল MOUZ-এর সুনাম নিয়ে, তার ২০২৬-এর জুলাইয়ে বেঞ্চে বসা — এটা হানিমুন থেকে ব্যাকল্যাশে যাওয়ার পাঠ্যপুস্তকীয় কেস।
এখন একটা জিনিস লক্ষ্য করুন, যা নিবন্ধটি স্পষ্ট করে বলে — Dust2.us জানিয়েছে, siuhy-র চারপাশে "বেশ কিছু শক্তিশালী অংশ" ছিল। এই লাইনটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটা দায়কে ট্যালেন্ট-ঘাটতি থেকে সরিয়ে লিডারশিপ ও সমন্বয়ের দিকে ঠেলে দেয়। মানে, Liquid একটা ট্যালেন্ট-সংকটে পড়া রিবিল্ড ছিল না; Liquid ছিল একটা ইন্টিগ্রেশন-ব্যর্থতা। কাগজে শক্তিশালী একটা দল মাঠে ভেঙে পড়েছে — আর সেটা মোকাবিলা করার দায় কোচিং স্টাফের কাছেও যাওয়া উচিত। কিন্তু এখানে একটা বড় ফাঁক: নিবন্ধে কোচ, অ্যানালিস্ট, বা স্পোর্টস-সাইকোলজি সাপোর্টের কোনো উল্লেখই নেই। টানা আন্ডারপারফরম্যান্সের ধরন দেখে এই নীরবতাটা অস্বস্তিকর।
সবচেয়ে ধারালো সমালোচনাটা এখানেই। তিন মেজরে শূন্য প্লে-অফ মানে বারবার Swiss-এর শুরুর রাউন্ডে বাদ পড়া — যেখানে BO1-এর ওলটপালট সবচেয়ে বেশি। অন্যদিকে দলের সেরা ফলাফল হলো FISSURE Playground #2-তে টপ-৪, যেটা মাঝারি স্তরের থার্ড-পার্টি ইভেন্ট। এই প্যাটার্নটার একটা নাম আছে ফুটবলে — ফ্ল্যাট-ট্র্যাক বুলি। ছোট মঞ্চে দুরন্ত, বড় মঞ্চে নগ্ন। MOUZ-এর মাঠে শেখা ভাষা Liquid-এর মাঠে কাজ করল না, আর ইউরোপ থেকে আমদানি করা আইজিএলদের ক্ষেত্রে এটা বারবার ফিরে আসা থিম।
এবার আমার কাজের সেই চেনা মোড়কটা। আমি ৪-১-৪-১ ফর্মেশনটাকে টেনে নিয়ে গিয়েছিলাম SKT-র সেই রাত পর্যন্ত, কারণ ২০১৭ সালের Samsung Galaxy কেসটা শিখিয়েছিল — সিস্টেম প্যাচের চেয়ে বড়। SKT হারেনি কারণ মেটা বদলেছিল; হারেছিল কারণ প্রতিপক্ষ একটা লো-ব্লক সিস্টেম দাঁড় করিয়েছিল যা SKT-র ছন্দ ভেঙে দিয়েছিল। Liquid-এর গল্পটাও তাই। প্যাচ বদলায়নি, মেটাও নড়েনি — যেটা নড়েছে সেটা হলো শট-কলিংয়ের ভাষা। আর আইজিএল-চক্র যখন চারবার ঘোরে, তখন প্রতিটি নতুন কলার নিজের শব্দভাণ্ডার নিয়ে আসে, আর দলের কর্ডিনেশনে একটা নতুন সেলাই পড়ে।
এই জায়গায় নিবন্ধটার একটা সীমাবদ্ধতা স্পষ্ট করে বলা দরকার। এটা একটা বিশুদ্ধ রোস্টার-লেনদেনের রিপোর্ট। এতে প্যাচ-কনটেক্সট নেই, ম্যাপ-পুল নেই, ওয়েপন-ইকোনমি নেই, মেটা-ভারসাম্যের কোনো আলোচনা নেই। মানে, Liquid-এর ব্যর্থতাকে "প্যাচ-টার্গেটেড প্লেস্টাইল" দিয়ে ব্যাখ্যা করার কোনো ভিত্তিই নেই। এই শূন্যস্থানটাকে উৎসের সীমাবদ্ধতা হিসেবে চিহ্নিত করা উচিত, আর এর পরিণতি হলো — ব্যর্থতার কারণটা সম্ভবত অভ্যন্তরীণ, বাহ্যিক নয়।
আরেকটা জিনিস আমার চোখে পড়েছে, যা একজন "মানি ইন ইস্পোর্টস" লেখক হিসেবে আমার কাছ থেকে প্রত্যাশিত। নিবন্ধটায় কোনো বেতন, বোনাস, স্পনসরশিপ বা বায়আউট ফিগার নেই। অথচ বিষয়টা হলো এমন একজন খেলোয়াড়ের মুক্তি, যিনি এসেছিলেন লোনে। প্রশ্ন জাগে — MOUZ কি কোনো চুক্তিগত অধিকার রেখেছিল, নাকি সেটা ইতিমধ্যে মেয়াদোত্তীর্ণ? উত্তর নিবন্ধে নেই, আর সেটা যাচাই করা এই লেখার পরিসরের বাইরে। তবে একটা কথা বলা যায়: siuhy ফ্রি এজেন্ট হিসেবে বেরোচ্ছেন, অর্থাৎ Liquid কোনো বায়আউট বা ট্রান্সফার আয় পাবে না। সাংগঠনিকভাবে এটা বোঝায়, অর্গটা কন্ট্রাক্ট থেকে টাকা তোলার চেয়ে স্পট খালি করাকেই প্রাধান্য দিয়েছে।
এখানে আমার একটা পুরনো অস্বস্তি ফিরে আসে। স্পোর্টস ডেটা যখন সরাসরি বুকমেকারদের পাইপলাইনে চলে যায়, তখন খেলোয়াড়ের রেটিং আর দলের ফলাফল বাজির হাতিয়ার হয়ে ওঠে। CS-এর রেটিং-সংস্কৃতি আংশিকভাবে এই অর্থনীতিরই ফসল। siuhy-র ০.৮৭ যেমন বাজারে তার দাম নামিয়ে দিচ্ছে, তেমনি সেই একই সংখ্যা তার কলিং-প্রতিভার সূক্ষ্ম অংশটুকু ঢেকে দিচ্ছে। ডেটা এখানে আয়না নয়, বরং কাঁচ — যেটা দেখায়, কিন্তু কাটেও।
এই মুহূর্তে যে প্রশ্নটা সবচেয়ে জরুরি, সেটা অর্থনৈতিক নয়, বরং কাঠামোগত। siuhy-র চলে যাওয়া কি Liquid-এর সংকটের সমাধান, নাকি ওটা সংকটের পঞ্চম ল্যাপ? কারণ আগের তিনবারও একটা কলার এসেছিল, আর তিনবারই সিস্টেম ভেঙেছে। cadiaN, Twistzz, siuhy — তিনজনই ব্যর্থ হননি একা; ব্যর্থ হয়েছে তাদের চারপাশের স্থায়িত্বের অভাব। যদি JT-র অধীনে লিকুইড একই রকম ঘোরাফেরা চালায়, তাহলে কেউ ফ্রি এজেন্টে গেলেই সমস্যা মিটে যাবে না।
এখানে একটা সূক্ষ্ম পাঠ্যপুস্তকীয় ফাঁদ আছে, যেটা আমি সবসময় এড়াতে চাই। siuhy-কে আমরা ট্র্যাজিক নায়ক বানিয়ে ফেলতে পারি — মৌজের তারকা, লিকুইডের বলি। ব্যাপারটা ততটা সহজ নয়। ১৮৫ ম্যাপ আর তিন মেজর একটা যথেষ্ট বড়, চেরি-পিকিং-মুক্ত নমুনা। একটা দলের ব্যর্থতায় লিডারের দায় শূন্য হয় না। আবার লিকুইডকেও ভিলেন বানানো ভুল — কারণ তারাও ট্যালেন্ট দিয়েছিল, সুযোগ দিয়েছিল, ষোলো মাস ধরে অপেক্ষা করেছিল।
এই কারণেই নিবন্ধের টাইমলাইনটা যাচাইযোগ্য হওয়া জরুরি। সারাংশে বলা হয়েছে বেঞ্চে বসানো হয়েছিল "২০২৬ সালের জুলাইয়ে"। কিন্তু siuhy যোগ দিয়েছিলেন ২০২৫ সালের এপ্রিলে, আর নিবন্ধটি নিজেই একটা "ষোলো মাসের কার্যকালের" কথা বলে। এপ্রিল ২০২৫ থেকে ষোলো মাস গুনলে দাঁড়ায় প্রায় আগস্ট ২০২৬। মানে বেঞ্চ থেকে ফ্রি এজেন্ট — এই পথটা একটা ফেজড রিসেট, প্যানিক মুভ নয়। লিকুইড ভেতরে একটা নতুন দিক পরীক্ষা করেছে, তারপর ছাড়পত্র দিয়েছে। কিন্তু তারিখের এই ছোট ফাঁকটা নির্ভর করার আগে যাচাই করা দরকার।
আর একটা জিনিস আমি ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়ামগুলো খালি ছিল, আর আমি "Empty Rift" নামের অডিও ডকুমেন্টারি বানাচ্ছিলাম, তখন শিখেছিলাম — খালি রিফট আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতাও একটা ক্যারি হতে পারে, শূন্যতা নয়। ভিড়ের অনুপস্থিতি ম্যাচের গল্প মুছে দেয় না, বরং কমিউনিকেশনের প্রতিটি ফিসফিসকে বাড়িয়ে দেখায়। CS-এর আইজিএল ঠিক ওই নীরবতার শিল্পী — কমিউনিকেশন চ্যানেলে যা ঘটে, তা স্কোরবোর্ডে ধরা পড়ে না। তাই শুধু ০.৮৭ দেখে siuhy-র ষোলো মাস বিচার করা মানে ম্যাচের অর্ধেক না দেখে রায় দেওয়া।
এবার আসি সেই কাঠামোগত দৃষ্টিতে, যেটা এই ঘটনাকে ইস্পোর্টস-অর্থনীতির বৃহত্তর ঢেউয়ের সাথে জুড়ে দেয়। একই সময়ে ১০০ থিভস তাদের CS রোস্টার নতুন করে গড়ছে, s1mple যাচ্ছেন BC.Game-এ, আর লিকুইড একইসাথে Dota 2-তেও রোস্টার নাড়াচাড়া করছে। এই ক্লাস্টারটা কাকতালীয় নয়। এটা একটা সক্রিয় প্রি-সিজন বা প্রি-উইন্ডো রিশাফল পিরিয়ডের সংকেত — যেখানে ফ্রি এজেন্টের দাম ওঠানামা করে, আর এজেন্টরা হয়ে ওঠেন আসল ক্ষমতাকেন্দ্র। স্ট্যাটাসে siuhy এখন সেই বাজারের এক টুকরো পণ্য, যার গায়ে দাম লেখা কম।
ফ্রি এজেন্ট হওয়ার একটা সুবিধা আছে, সেটা ভুলে গেলে চলবে না। কোনো বায়আউট ফি নেই মানে বাজেট-সচেতন অর্গগুলোর জন্য তিনি আকর্ষণীয় — যদি তারা ফর্ম-ঝুঁকিটা মেনে নিতে পারে। একটা মাঝারি স্তরের দল যদি তাকে দশ নম্বরের পরিবর্তে একজন অভিজ্ঞ দিকনির্দেশক হিসেবে ব্যবহার করে, তাহলে তার পুনরুত্থানের পথ খোলা। আবার উল্টোটাও ঘটতে পারে: রেটিং-এর দাগ এতটাই গভীর যে সে টিয়ার-১ থেকে টিয়ার-২-এ নেমে যায়, আর সেখান থেকে ফেরা কঠিন।
আমার আর একটা চেনা মোড়ক এখানে খাটে। আমি একবার লিখেছিলাম, এক খেলোয়াড়ের ট্রান্সফার ছিল একটা গান — আর প্রতিটি গানের থাকে একটা বায়আউট ক্লজ। siuhy-র গানটা এখন পাবলিক ডোমেইনে; যে কেউ বাজাতে পারে, কিন্তু সুরটা কি এখনো কাজ করে, সেটাই প্রশ্ন। MOUZ-এর সুরে যে তাল ছিল, লিকুইডের কর্ডে সেটা বেসুরো হয়ে গেছে — কিন্তু কর্ডটা দলের, একা বাদ্যযন্ত্রীর দোষ নয়।
লিকুইডের এখন সবচেয়ে বড় ঝুঁকি খেলোয়াড়ে নয়, সাংগঠনিক নকশায়। দলটা একটা খালি চেয়ার নিয়ে অনির্দিষ্ট একটা উইন্ডোতে ঢুকছে, আর নিবন্ধে প্রতিস্থাপনের নাম নেই — "অনিশ্চিত" বলা হয়েছে। আইজিএল-পদের টানা রদবদল যদি না থামে, তাহলে যত ভালো খেলোয়াড়ই আসুক, সিস্টেম পুনর্নির্মাণের খরচটা প্রতিবার নতুন করে দেওয়া হবে। একটা কলারের পক্ষে এটা সহজ, একটা অর্গের পক্ষে এটা আত্মধ্বংসী।
তাহলে প্রশ্নটা দাঁড়ায় — ফ্রি এজেন্টের বাজার আর মেজর-ক্যালেন্ডারের এই যুগে, একটা দল কখন বোঝে যে সমস্যাটা খেলোয়াড় নয়, বরং তার নিজের কাঠামো? লিকুইড যদি পরের আইজিএলকেও একই ধরনের ব্যর্থতার দিকে ঠেলে দেয়, তাহলে siuhy-র বিদায় কোনো সমাধান ছিল না, ছিল শুধু একটা হিসাব মেলানো। আর siuhy যদি নতুন মাঠে, নতুন কর্ডে, আবার ১.০০ ছুঁয়ে ফেলেন, তাহলে প্রশ্নটা উল্টো ফিরে আসবে — ব্যর্থ দলটা আসলে কে ছিল? রিফটের নীরবতায় উত্তরটা এখনো ঝুলে আছে, ঠিক সেই খালি চেয়ারের মতো।