যে সংখ্যাটা বাংলাদেশের ক্রিকেট কখনো লিখে রাখেনি
**মূল উত্তর:** বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে বহু-মৌসুমি বল-বল ডেটার অভাবের কারণে দেশি খেলোয়াড়ের দাম ঠিক হয় স্মৃতি ও ছোট নমুনায়, অথচ বিদেশি খেলোয়াড়ের দাম ঠিক হয় অন্য লিগের বিস্তৃত ডেটায়। এই অসম তথ্যভিত্তিই বাংলাদেশি ক্রিকেটের প্রধান কাঠামোগত দুর্বলতা। **মূল তথ্য:** - বিশ্লেষক Sabbir Rahman বিপিএলের ২৪টি ম্যাচ হাতে কোড করে ৫,০০০+ ডেলিভারির শট-ইভেন্ট ডেটাসেট তৈরি করেছেন। - তাঁর ডেটাসেটে বিদেশি ব্যাটারদের মাঝের ওভারে স্পিনের বিরুদ্ধে স্ট্রাইক রেট ১২১-এর নিচে নেমে আসে। - ৯ ফেব্রুয়ারি ২০২০, পচেফস্ট্রুম—ভারতকে ৩ উইকেটে হারিয়ে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জেতে, অধিনায়ক আকবর আলী। - ১০ নভেম্বর ২০০০, বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়াম—বাংলাদেশের প্রথম টেস্ট ম্যাচ অনুষ্ঠিত হয়। - তামিম ইকবাল আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে বাংলাদেশের সর্বোচ্চ রান সংগ্রাহক। **সূত্র:** লেখকের হাতে-কোড করা বিপিএল ইভেন্ট ডেটাসেট এবং প্রকাশ্য আইসিসি ও বিসিবি রেকর্ডের ভিত্তিতে রচিত; প্রকাশ: ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** প্র: বিপিএলে দেশি খেলোয়াড়ের মূল্যায়ন কেন দুর্বল?উ: কারণ ঘরোয়া লিগের মানসম্মত, বহু-মৌসুমি বল-বল ডেটা প্রকাশ্যে নেই, ফলে সিদ্ধান্ত নির্ভর করে সীমিত দৃশ্যমান নমুনার উপর (দেখুন: cricsultan.com Player Depth Index)। প্র: বিদেশি সাইনিং কি তাহলে অপচয়?উ: না, এটি এক-মৌসুমের সীমিত ঝুঁকি; বড় ক্ষতি হয় দেশি খেলোয়াড়ের ভুল মূল্যায়নে, কারণ সেখানে পুরো কেরিয়ারের সময় নষ্ট হয়। প্র: পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে কী সংকেত দেখা উচিত?উ: একই দেশি খেলোয়াড় টানা দুই উইন্ডোতে ধরে রাখা হচ্ছে কি না—এটাই বহু-মৌসুমি প্রমাণভিত্তিক সিদ্ধান্তের সবচেয়ে প্রকাশ্য সংকেত (দেখুন: cricsultan.com Retention Signal Index)।
বিপিএলের ড্রাফটের রাতে টেবিলের একপাশে বসেছিলেন একজন বিদেশি ব্যাটার। তাঁর সামনে কাগজের স্তূপ—কুড়ি ইনিংসের স্ট্রাইক রেট, পাওয়ারপ্লেতে রান-রেট, স্পিনারদের বিরুদ্ধে ছয় নম্বরে ব্যাটিংয়ের ছক, তিনটি আলাদা লিগে ভেনু-ভিত্তিক পারফরম্যান্সের ভাঙা হিসাব। আরেক পাশে বসেছিলেন চট্টগ্রামের একটি ছেলে, ঘরোয়া লিগে টানা তিন মৌসুম রান করা। তাঁর নামের পাশে কাগজটি প্রায় ফাঁকা। দুজনেই একই চুক্তির জন্য অপেক্ষা করছিলেন। একজন হিসেব নিয়ে এসেছিলেন, অন্যজন শুধু নিজের শরীর আর কয়েকটি ভিডি ক্লিপ নিয়ে।
সেই রাতে মনে হয়েছিল, আমাদের বাজার আসলে ক্রিকেটার কেনে না, কাগজ কেনে। যেখানে কাগজ আছে সেখানে দাম আছে; যেখানে কাগজ নেই, সেখানে শুধু “দেখে ভালো লেগেছে”।
২০১৭ সালে চট্টগ্রামে বসে আমি বিপিএলের ২৪টি ম্যাচ দুবার করে দেখেছি। পাঁচ হাজারের বেশি বল, প্রতিটির লাইন, লেংথ, শট-টাইপ, ফিল্ড-পজিশন আর আউটকাম আলাদা করে ট্যাগ করেছি। কোনো API ছিল না, কোনো শর্টকাট ছিল না—নব্বই মিনিটের কীবোর্ড আর এক সন্ন্যাসীর ধৈর্য। স্কোরকার্ডের সঙ্গে মেলাতে গিয়ে দেখেছি সাতটি ডেলিভারি কোথাও লেখা নেই। ছোট একটা ফাঁক, কিন্তু ওই ফাঁকটাই আমাকে শিখিয়েছিল—যে ডেটা নিজের হাতে যাচাই করা, সেটাই আপনার সত্য। সেই শিক্ষাটা পরে আরও একবার কাজে দিয়েছিল, যখন ২০০০ সালের ১০ নভেম্বর ঢাকার বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে বাংলাদেশের প্রথম টেস্ট ম্যাচের রেকর্ড ঘাঁটতে গিয়ে বুঝলাম, আমাদের সমস্যাটা মাঠের নয়, খাতার।
ফুটবলের মতো বাংলাদেশের ক্রিকেটে খোলা ট্রান্সফার মার্কেট নেই। এখানে খেলোয়াড়ের চলাচল হয় মূলত তিনটি ব্যবস্থায়—বিপিএলের ড্রাফট ও রিটেনশন, ঘরোয়া লিগ থেকে জাতীয় দলে ওঠার পথ, আর বিদেশি সাইনিং। তিনটির দাম নির্ধারণের যুক্তি একেবারে আলাদা, আর তিনটির মধ্যে বছরের পর বছর সাজানো তথ্য আছে কেবল একটিতে।
প্রথম ব্যবস্থায় শব্দ সবচেয়ে বেশি। ড্রাফটের আগে দুই মাস গুজব, এজেন্টের ফোন, ওয়ার্কআউট, আর “এবার কে কাকে নেবে” নিয়ে টক শো। দ্বিতীয় ব্যবস্থায় তথ্য সবচেয়ে কম—ঘরোয়া লিগের কতটি ম্যাচ ক্যামেরায় থাকে, কতটি থাকে না, তার হিসেব কারও কাছে নেই। তৃতীয় ব্যবস্থায় টাকা সবচেয়ে বেশি, কারণ বিদেশি খেলোয়াড়ের কাগজ অন্য লিগে তৈরি হয়ে আসে; আমাদের এখানে এসে শুধু চুক্তিতে সই করতে হয়।
ফলে আমাদের দাম নির্ধারণের যুক্তিটা উল্টো দিকে চলে। যে খেলোয়াড়ের তথ্য তৈরি করতে আমাদের নিজেদের অর্থ ও শ্রম লাগে, তাকেই আমরা সবচেয়ে কম দাম দিই; আর যে খেলোয়াড়ের তথ্য অন্যেরা বিনা পয়সায় তৈরি করে দিয়েছে, তাকেই আমরা প্রিমিয়াম দিই।
চুক্তির গঠনটাও এই বিভ্রান্তি বাড়ায়। বিপিএলে বেশিরভাগ চুক্তি হয় টুর্নামেন্ট-ফি ভিত্তিক—নির্দিষ্ট অঙ্ক, সীমিত পারফরম্যান্স-শর্ত, আর দীর্ঘমেয়াদি কোনো অধিকার নেই। মুষ্টিমেয় চুক্তিতে ভূমিকা-ভিত্তিক শর্ত থাকে, যেমন পাওয়ারপ্লেতে বল করা, বা নির্দিষ্ট পজিশনে ব্যাট করা। ফলে যে খেলোয়াড়কে কেনা হচ্ছে, তাকে ঠিক কী কাজে ব্যবহার করা হবে, সেটা আগেই সংজ্ঞায়িত হয় না। ভূমিকা অস্পষ্ট থাকলে দামও অস্পষ্ট হয়ে যায়, আর অস্পষ্ট দামে সবচেয়ে বেশি সুবিধা পায় সে-ই, যার নাম সবচেয়ে চেনা।
ফ্র্যাঞ্চাইজি-মালিকানার ওঠানামা হিসাবটাকে আরও জটিল করে। এক মৌসুমে হাত বদলায় ফ্র্যাঞ্চাইজি, পরের মৌসুমে পারিশ্রমিক বকেয়া পড়ার অভিযোগ ওঠে, তার পরের মৌসুমে পুরো কাঠামো নতুন করে সাজাতে হয়। এই অস্থিরতায় দীর্ঘমেয়াদি স্কাউটিং বিনিয়োগ কারও কাছে লাভজনক মনে হয় না। সবাই এক মৌসুমের রিটার্ন খোঁজে।
আমার কোড করা বিপিএল ম্যাচগুলোতে সবচেয়ে বড় ফাঁকটা পেয়েছি বিদেশি ব্যাটারদের ক্ষেত্রে। তাঁদের ক্যারিয়ার টি-টোয়েন্টি স্ট্রাইক রেট ১৩৮-এর আশপাশে, কিন্তু আমার ডেটাসেটে বিপিএলের মাঝের ওভারে, বিশেষ করে স্পিনের বিরুদ্ধে, সেটি ১২১-এর নিচে নেমে আসে। পতনটা সবার জন্য সমান নয়। যাঁদের কেরিয়ার গড়ে উঠেছে সত্যিকারের বাউন্সের পিচে, তাঁদের সংখ্যাটা সবচেয়ে বেশি পড়ে। যাঁরা ইতিমধ্যেই ধীর, দুই-গতির পিচে খেলে অভ্যস্ত, তাঁদের প্রায় বদল হয় না।
ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে মিরপুরের উইকেট সত্যিই দুই-গতির। নতুন বলে কিছুটা আসে, তারপর বল দমে যায়, স্পিন ধরতে শুরু করে; সন্ধ্যার শিশিরে দ্বিতীয় ইনিংসে বল ব্যাটের উপর দ্রুত আসে। যে ব্যাটার পিছনের পায়ে ভর দিয়ে বাউন্সের উপরে শট খেলতে অভ্যস্ত, সে এখানে হাত খুলে খেলতে পারে না। পাওয়ার-হিটিং সুন্দর দেখায় ফ্ল্যাট ডেকে; দুই-গতির উইকেটে সেই শটই স্লোগানে পরিণত হয়।
আমি জোর দিয়ে বলছি না যে এটাই চূড়ান্ত সত্য। আমার নমুনা ছোট, মৌসুম মিশ্র, আর ভেনু-ভিত্তিক হিসাবের আদর্শ ডেটা আমার হাতে নেই। কিন্তু দশ বছর মাঠে বসে খেলা দেখার অভিজ্ঞতা আর নিজের হাতে কোড করা বল-বল হিসাব মিলিয়ে একটা জিনিস আমি নির্দ্বিধায় বলতে পারি—বাউন্স-নির্ভরতা একটা মাপযোগ্য বৈশিষ্ট্য, আর সেটা আমরা মাপি না।
বিদেশি ব্যাটার কেনার সময় আমরা তাঁর ক্লিপ কিনি না; আমরা কিনি তাঁর বাউন্স-নির্ভরতার মাত্রা—যেটা কারও কাগজে লেখা থাকে না।
দ্বিতীয় ফাঁকটা আরও বড়, কিন্তু চোখে পড়ে কম। জাতীয় ক্রিকেট লিগ, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, বঙ্গবন্ধু টি-টোয়েন্টি কাপ—এই প্রতিযোগিতাগুলোতে প্রতি মৌসুমে কে কত বল খেলছেন, কোন ওভারে কত রান করছেন, কোন বোলারের বিরুদ্ধে আউট হচ্ছেন, এর কোনো মানসম্মত, বছরের পর বছর ধরে সাজানো বল-বল ডেটা প্রকাশ্যে নেই। বড় অংশের ম্যাচ সম্প্রচারও হয় না। অর্থাৎ যে বাজারে দেশি খেলোয়াড়ের দাম ঠিক হওয়ার কথা, সেই বাজারে পণ্যটিরই কোনো লেবেল নেই।
ফলে সিদ্ধান্তটা যায় ঘরে, রুমে। নির্বাচক কয়েকটি ম্যাচে খেলোয়াড়কে দেখেন, কোচের কাছে খোঁজ নেন, একটি ভালো ইনিংস স্মৃতিতে গেঁথে যায়, আর সেই স্মৃতি সিদ্ধান্তে চলে আসে। এটাকে আমি ভুল বলছি না। আমি বলছি, এটা বিকল্পহীনতা।
পার্থক্যটা বোঝার সহজ উপায় আছে। একজন বিদেশি ব্যাটার কেনার আগে ফ্র্যাঞ্চাইজি অন্তত পনেরো-কুড়ি ইনিংসের তথ্য দেখে, তার ভেনু-ভিত্তিক বৈচিত্র্য দেখে, তার স্পিন-ম্যাচআপ দেখে। আর একজন দেশি ব্যাটারের বেলায় বাস্তবে দেখা হয় টেলিভিশনে সম্প্রচারিত তিন-চারটি ইনিংস, সঙ্গে মুখে শোনা একটি বাক্য। একই চুক্তির টেবিলে দুজন আলাদা মানদণ্ডে বিচার হয়।
সিদ্ধান্তের জায়গায় স্মৃতি—এটাই এখন পর্যন্ত বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে দেশি খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারণের প্রধান হাতিয়ার।
তৃতীয় ফাঁকটা সময়ের সঙ্গে জড়িত। ২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি, পচেফস্ট্রুমে ভারতকে তিন উইকেটে হারিয়ে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জিতেছিল; দলটির নেতৃত্বে ছিলেন আকবর আলী। সেই দলে ছিলেন তানজিদ হাসান, শামীম হোসেন, তাওহীদ হৃদয়ের মতো নাম। এমন সাফল্যের পর স্বাভাবিক প্রবণতা হলো, কয়েকজনকে খুব দ্রুত বড়দের দলে তুলে আনা।
যে খেলোয়াড় শারীরিকভাবে আগে পরিণত হয়, সে সংখ্যায় আগে ভালো করে; অথচ তার শরীর ও টেকনিক তখনো শেষ হয়নি। আঠারো বছরে যে ছেলেটি বাকিদের চেয়ে শক্তিশালী, সে ঘরোয়া ক্রিকেটে সুবিধা পায়। কিন্তু সেই সুবিধাটা দক্ষতার নয়, বয়সের। চার বছর পরে যখন বাকিরা তাকে ধরেছে, তখন তার প্রযুক্তিগত ঘাটতিগুলো সুন্দর স্কোরকার্ডের নিচে চাপা পড়ে গেছে।
উল্টোদিকটাও ঘটে। যে ছেলে আঠারোতে অসম্পূর্ণ, সে রাডার থেকে ঝরে যায়, অথচ তেইশে হয়তো তার উন্নতির জায়গা ছিল সবচেয়ে বেশি। আমাদের কাছে এর কোনো হার-বাঁচার হিসাব নেই, কারণ কেউ ধারাবাহিকভাবে ট্র্যাক করেনি। ২০২০-র সেই দলের প্রত্যেক খেলোয়াড় এখন কোথায়, কোন তিন মৌসুমে কী করেছেন, কার শরীর কতবার ভেঙেছে—এই একটি হিসাব কারও হাতে লেখা থাকা উচিত ছিল। সেটা হয়নি।
চতুর্থ ফাঁকটা বোলিং ভূমিকা নিয়ে, আর এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত। বাজার এখনও “ডেথ বোলার” আর “পাওয়ারপ্লে বোলার” শব্দ দুটি দিয়ে দাম ঠিক করে। প্রশ্ন হলো, ঘরোয়া ক্রিকেটে এই ভূমিকাগুলো আসলে কতটা বিলি হয়েছে? বাংলাদেশের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে প্রতি মৌসুমে কত ওভার শেষ চার ওভারে গেছে, কত ওভার পাওয়ারপ্লেতে গেছে—এই বিভাজন কেউ প্রকাশ করে না। ফলে একজন পেসার “ডেথ স্পেশালিস্ট” হিসেবে পরিচিত হন একটি মৌসুমের দু-তিনটি ম্যাচ দেখে, ছয় মৌসুমের বোঝার ভিত্তিতে নয়।
ভূমিকা নির্ধারণ না করেই ভূমিকার দাম দেওয়া হয়—অথচ দামটা ঠিক ভূমিকার জন্যই দেওয়া হয়।
এখন সেই কথায় আসি, যেটা এসব আলোচনায় সাধারণত বলা হয় না। “সব সমস্যার সমাধান বেশি ডেটা”—সহজ স্লোগান, কিন্তু সঠিক নয়। ২০১৭ সালের পর আমি দেখেছি, বাংলাদেশে ডেটার অভাবের চেয়ে বড় সমস্যা সিদ্ধান্ত-কাঠামোর অভাব। একটা মডেল যদি সিদ্ধান্ত না বদলায়, সেটা অস্ত্র নয়, ডায়েরি। সিদ্ধান্তহীন মডেল ডায়েরি, অস্ত্র নয়।
দ্বিতীয় কথা আরও অস্বস্তিকর। আমরা সাধারণত বিদেশি সাইনিংয়ের অতিরিক্ত দাম নিয়ে ক্ষুব্ধ হই—কেন এত টাকা দিয়ে বাইরের কাউকে আনা হচ্ছে, নিজেদের ছেলেরা নেই? কিন্তু হিসাবটা উল্টো দিকে। বিদেশি সাইনিং একটি সীমিত, এক-মৌসুমের ঝুঁকি; ভুল হলে ক্ষতি একটা টুর্নামেন্টের বাজেটে আবদ্ধ। আর দেশি খেলোয়াড়ের ভুল মূল্যায়ন সীমিত নয়—সেটা দশ বছর ধরে চলে, একটা কেরিয়ার ঘরোয়া সার্কিটে আটকে যায়, আর সেই সুযোগ ফিরে আসে না।
বিদেশি চুক্তি ভুল হলে টাকা হারায়; দেশি মূল্যায়ন ভুল হলে সময় হারায়—আর সময়ের কোনো বাজারদর নেই। আওয়াজটা যেদিকে যাচ্ছে, ক্ষতিটা সেদিকে নেই।
শেষে একটা বিনয়ের কথা, কারণ নিজের বিরুদ্ধে সেটা বলা জরুরি। আমিও বলতে পারতাম, অমুকের ফর্ম খারাপ, সংখ্যা তাই বলছে। কিন্তু ফর্মের দাবি করার আগে প্রমাণ করতে হয়, নমুনাটা বিশ্বাসযোগ্য। সম্পর্ক মানেই কারণ নয়। কেউ তিন ম্যাচে ১৭০ স্ট্রাইক রেট করেছে—এটা তার সামর্থ্যের প্রমাণ নয়, এটা তিন ম্যাচের প্রমাণ। যে সীমাবদ্ধতা আমি আমার নিজের হিসাবে মানি, সেটি অন্যের ক্ষেত্রে অস্বীকার করা দুঃসাহস।
প্রসঙ্গত, একটা কথা ভুলে যাওয়া উচিত নয়—বাংলাদেশের ক্রিকেটে এমন খেলোয়াড়ও আছেন, যাঁদের মূল্য নির্ধারণের জন্য কোনো আর্কাইভের দরকার হয়নি, কারণ সংখ্যাটা মাঠেই লেখা হয়ে গেছে। তামিম ইকবাল আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে বাংলাদেশের সর্বোচ্চ রান সংগ্রাহক; মুস্তাফিজুর রহমান ২০১৫ সালের জুনে ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি, দুই ফরম্যাটেই অভিষেক ম্যাচে ম্যান অব দ্য ম্যাচ হয়েছিলেন। তাঁদের ক্ষেত্রে প্রশ্নটা ছিল না “কে”, প্রশ্নটা ছিল “কত”। সমস্যাটা ওখানে, যেখানে সংখ্যাটাই কেউ লেখেনি। আর সেই খেলোয়াড়ের সংখ্যা আমাদের ঘরোয়া ক্রিকেটে শত শত।
সুতরাং পরের উইন্ডোতে আমি কী দেখব? কে কাকে কিনল, সেটা নয়। দেখব, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি তার রিটেনশনের যুক্তি প্রকাশ্যে লিখল কি না—এক মৌসুমের পারফরম্যান্স নয়, তিন মৌসুমের ডেটা ধরে। দেখব, টানা দুটি উইন্ডোতে একই দেশি খেলোয়াড়কে ধরে রাখা হচ্ছে কি না; কারণ ধারাবাহিক রিটেনশনই একমাত্র প্রকাশ্য সংকেত যে দলটি হাইলাইট নয়, বহু-মৌসুমি প্রমাণের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিচ্ছে।
যেদিন বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের প্রথম বল-বল আর্কাইভ সবার জন্য খুলে যাবে, সেদিন যারা সেটি আগে বানাবে, তারা অন্তত পাঁচ বছর একটা অসম সুবিধা পাবে—কারণ বাজারে তখন তথ্য থাকবে, খবর নয়। প্রশ্নটা আজকের উইন্ডোর নয়। প্রশ্নটা হলো: আমাদের ক্রিকেট কি এমন একজনের জন্য অপেক্ষা করছে যে দেশি ব্যাটারদের কাগজ তৈরি করবে, নাকি আজ পর্যন্ত কেউ কখনো ভেবেই দেখেনি যে কাগজটা নেই?