শূন্য তথ্যবিন্দু: খালি পেলোড যখন নিজেই ডেটা হয়ে ওঠে

রাত ২টা ৪০। ম্যানচেস্টারের ফ্ল্যাটে ডেস্ক ল্যাম্পের নিচে একটা বিশ্লেষণাত্মক ফাইল খুললাম। এগারোটা বিভাগ, আটটা বিশ্লেষণাত্মক ফ্রেম, পনেরোটা টেবিল — প্রতিটা ঘর পূরণ করা, আর প্রতিটা ঘরের ভেতরে হুবহু একই বাক্য: “পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়।” শিরোনাম নেই। সূত্র নেই। খেলোয়াড় নেই। ঘটনা নেই। সময়-সংবেদনশীলতা নেই। তথ্যবিন্দুর সংখ্যা: শূন্য। ২০১৭ সালের আগস্টে লন্ডনে বিশ্ব অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপে স্বেচ্ছাসেবক স্ট্যাটস রানার হিসেবে দাঁড়িয়ে মো ফারাহর ১০,০০০ মিটার সোনার প্রতিটা ল্যাপ নোটবুকে তুলেছিলাম, শেষ সময় ২৬:৪৯.৫১। সেদিন নোটবুকে অন্তত পঁচিশটা লাইন ছিল। আট বছর পর, একই রকম একটা রাতে, পঁচিশটা খালি ঘর। খালি ঘরকে প্রথম দেখায় কিছুই মনে হয় না। কিন্তু ২০২০ সালের ১৬ মে, করোনার বিরতির পর বুন্দেসলিগা দর্শকশূন্য স্টেডিয়ামে ফিরল, আমি ঘড়ি ধরে মেপেছিলাম কৃত্রিম গ্যালারির আওয়াজ কতটা ফাঁকা ঢুকছে — প্রতি দশ সেকেন্ডে প্রায় চার সেকেন্ড। ওই রাতেই মনে গেঁথে গেল, আওয়াজ না থাকাটাও একটা মাপ। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, মুছে ফেলা ক্যালেন্ডারও স্কোর রাখতে পারে। এখন যেটা আমার হাতে এসেছে সেটা কারও অসততা নয়। এটা একটা দুই ধাপের পরিশোধন-পাইপলাইনের ফল। প্রথম ধাপের কাজ — লেখা থেকে সত্তা, দৃষ্টিভঙ্গি আর তথ্যবিন্দু টেনে বের করা। দ্বিতীয় ধাপের কাজ — সেই কাঁচামাল নিয়ে কৌশল, খেলোয়াড়ের ফর্ম, টুর্নামেন্ট-ব্যবস্থা, শাসন, নিয়ম, ঝুঁকি আর শিল্প-প্রবাহ বিশ্লেষণ করা। প্রথম ধাপ যখন শূন্য ফেরত দেয়, দ্বিতীয় ধাপের হাতে কিছুই থাকে না। তখন যা বাকি থাকে, তা হলো একটা প্রশ্ন: শূন্য মানে কি কিছু নেই, নাকি শূন্যটাই একটা তথ্য? আমার পেশাগত অভ্যাসটা তৈরি হয়েছে ভুলের হিসাব রেখে। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৬৪টা ম্যাচের প্রতিটা ভিএআর রিভিউ লিখেছিলাম একটা বাংলা ইংরেজি সংবাদমাধ্যমের রিমোট ডেস্কে। নিয়মটা ছিল নিজের বানানো: দুই ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল না দেখে কোনো রায় প্রকাশ করব না। ফল হলো, আমার লাইভ টেক্সট সহকর্মীদের চেয়ে ধীরে গেল, কিন্তু সংশোধনী লাগল সবচেয়ে কম। ২০২২ সালের ১ সেপ্টেম্বর, ডেডলাইন ডেতে, নর্থ ওয়েস্টের একটা নিউজ এজেন্সির লাইভ টিকার চালাতে গিয়ে আর্থার মেলোর লিভারপুলে লোনটা এগারো মিনিট ধরে রেখেছিলাম, যতক্ষণ না জুভেন্টাস নিশ্চিত করল। দুই প্রতিদ্বন্দ্বী একই খবর আগে ছেপে অপশন ক্লজের অংশটা সংশোধন করতে বাধ্য হয়েছিল। ওই একই অভ্যাস গলফে নিয়ে গেলে বিষয়টা আরও পরিষ্কার হয়। বাংলাদেশে কোর্স প্রায় উনিশটা, কিন্তু আঠারো-গর্তের লেআউট মাত্র পাঁচটি — প্রায় সবই ক্যান্টনমেন্টের ভেতরে। কে ভেতরে ঢোকার অনুমতি পায়, কোন ক্লাব ঘরোয়া সার্কিট চালায়, আর “সবার জন্য গলফ” স্লোগানটা সেনা-নিয়ন্ত্রিত ফেডারেশন প্রেসিডেন্সির সংস্পর্শে টেকে কি না — এগুলো অনুমানের বিষয় নয়, গণনার বিষয়। জানুয়ারিতে নিউ ইয়ার কাপ, রমজানে রমজান কাপ, পরে চিটাগাং ওপেন — কভিডে বঙ্গবন্ধু প্রফেশনাল গলফ অ্যাসোসিয়েশনের পুরো ক্যালেন্ডার মুছে গিয়েছিল। ২০২২ সালের নভেম্বরে কুরমিটোলায় বঙ্গবন্ধু কাপে থাইল্যান্ডের দানথাই বুনমা তুলে নিয়েছিলেন ৪,০০,০০০ মার্কিন ডলার; অথচ ঘরোয়া সার্কিটে বিজয়ীর চেক একসময় ছিল মাত্র ১,৪৫,০০০ টাকা। একই সপ্তাহে কাতার বিশ্বকাপে ফিফা পরিশোধ করেছিল ৪৪০ মিলিয়ন ডলার। দুই সংখ্যা পাশাপাশি রাখলে গলফের প্রকৃত অবস্থাটা আর ব্যাখ্যার অপেক্ষা রাখে না। এখানেই ব্লকচেইনের ধারণাটা কাজে আসে — সাজসজ্জা হিসেবে নয়, পদ্ধতি হিসেবে। ব্লকচেইনের মূল কৌশল অপরিবর্তনীয়তা: প্রতিটা রেকর্ড আগের রেকর্ডের হ্যাশের সঙ্গে বাঁধা পড়ে, ফলে কোনো এন্ট্রি নিঃশব্দে মুছে ফেলা যায় না। একটা স্প্রেডশিটে কেউ একটা ঘর মুছে আবার টাইপ করে বসাতে পারে; কোনো স্কোরকার্ডে ফাঁক পড়লে চোখে পড়ে না। কিন্তু অ্যাপেন্ড-অনলি লেজারে ফাঁক মানে ফাঁক — সেটাই দৃশ্যমান প্রমাণ। আমার হাতে পড়া খালি ফাইলটার গুরুত্ব এখানেই। এটা লুকিয়ে যায়নি, এটা স্পষ্টভাবে বলেছে: তথ্যবিন্দুর সংখ্যা শূন্য, শিরোনাম অনুপস্থিত, সূত্র অনুপস্থিত, ধরন অশ্রেণিকৃত, সময়-সংবেদনশীলতা মূল্যায়ন করা হয়নি। যন্ত্রটা অনুমান করে ফাঁক ভরাট করেনি। তবু প্রশ্নটা থেকে যায়, আর এখানেই সবচেয়ে অস্বস্তিকর সত্যটা। যে ব্যবস্থা খালি পেলোড পেয়ে জোরে চিৎকার করে না, বরং নীরবে কিছু একটা বানিয়ে ফেলে, সেটাই আসল ঝুঁকি। আমি ইতালির ইউরো ২০২০ ফাইনাল কাভার করেছি ২০২১ সালের জুলাইয়ে, আর ২০২১ সালের ৩ আগস্ট টোকিওতে রাত জেগে দেখেছি কার্স্টেন ওয়ারহোম ৪০০ মিটার হার্ডলসে ৪৫.৯৪ সেকেন্ড দৌড়েছেন। আমার প্রথম প্রবৃত্তি ছিল নতুন স্পাইক প্লেটকে দোষ দেওয়া। তারপর তিন মৌসুমের স্প্লিট ডেটা টেনে দেখলাম, ১৩-স্ট্রাইড রিদম আগেই তৈরি ছিল। লেখায় যন্ত্রকে দিলাম আনুমানিক এক-তৃতীয়াংশ কৃতিত্ব, বাকিটা টেকনিককে। এটাই আমার তিন-মৌসুম মানদণ্ড: তিন মৌসুম রাজি না হলে “ব্রেকথ্রু” শব্দটা আমি অন এয়ার বলি না। একই মানদণ্ড পাইপলাইনের ক্ষেত্রে খাটালে কৌতূহলোদ্দীপক একটা সমান্তরাল মেলে। গলফের প্রতিষ্ঠানিক রেকর্ড-রাখার ক্ষেত্রেও একই ব্যর্থতা চলে আসছে বছর বছর। ফেডারেশন ও আর্মি-ক্লাবের নোটিশ, বিপিজিএর এন্ট্রি লিস্ট — এই কাগজগুলোকে আমরা সাধারণত ফিলার ভাবি, বিশ্লেষণের কাঁচামাল নয়। অথচ র্যাঙ্কিং, এলিজিবিলিটি, ট্যুর কার্ড — সবই ঠিক এই কাগজগুলোর উপর দাঁড়ানো। র্যাঙ্কিং ডেটার দিকে তাকিয়ে কেউ বলে উঠতে পারে, তরুণদের সম্ভাবনা বেশি, অভিজ্ঞদের কম। কিন্তু যে ডেটা মডেল ড্রেসিংরুমের রসায়ন বা ক্যাডি থেকে পেশাদারে রূপান্তরের সংখ্যা হিসাবে ধরে না, সেটা অর্ধেক ছবি দেখে সিদ্ধান্ত দেয়। সিদ্দিকুর রহমান ২০১৬ সালে রিও অলিম্পিকে ৫৮তম হয়েছিলেন — বল-বয় থেকে অলিম্পিয়ান, এটাই খেলাটির সেরা বিজ্ঞাপন। কিন্তু ২০১০ সালের পর কতজন সেই পথ হেঁটেছেন, কতজন ক্যাডি পেশাদারে ঢুকেছেন, কতজন মহিলা প্রো এসেছেন — সেই সংখ্যাটা না বসালে প্রতিটা সিদ্দিকুর-গল্পই অসম্পূর্ণ থাকে। শূন্য ইনফরমেশন পয়েন্ট আসলে আমাকে একটা বাড়তি সতর্কতা দিয়েছে। দুটো বিপরীত ঝুঁকি এখানে পাশাপাশি বসে। এক, আর্টিকেলটা হয়তো ফেচ-ই করা যায়নি — বেতনভিত্তিক দেয়াল, বট-ব্লক, বা কনটেন্ট ইঞ্জিনে প্রবেশই করেনি। দুই, হয়তো কনটেন্ট ঢুকেছে কিন্তু বিশ্লেষণ-ধাপ আউটপুট ফেরত দেয়নি। দুটোর চিকিৎসা সম্পূর্ণ আলাদা। প্রথম ক্ষেত্রে সোর্স-অ্যাক্সেসের সমস্যা, দ্বিতীয় ক্ষেত্রে পাইপলাইনের সমস্যা — আর দুটোকে গুলিয়ে ফেললে সিদ্ধান্ত সবসময় ভুল জায়গায় পৌঁছায়। আমার দুই-সোর্স নিয়ম এখানেও খাটে: প্রথমে দেখুন এন্ট্রি আছে কি না, তারপর দেখুন বিশ্লেষণ হয়েছে কি না। কিন্তু সবচেয়ে বড় যে শিক্ষাটা এখান থেকে নেওয়ার, তা হলো ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয়তার একটা অন্ধকার দিকও আছে, আর সেটা কেউ স্বীকার করতে চায় না। অপরিবর্তনীয় মানে অপরিবর্তনীয় — যদি ভুল তথ্য একটা ব্লকে সিল হয়ে যায়, তবে সেটাও সিল হয়ে যায় চিরকালের জন্য। ভাঙা ডেটা নিয়ে গড়া একটা নিখুঁত লেজার আসলে ভাঙা লেজার, শুধু বেশি আত্মবিশ্বাসী। প্রযুক্তি প্রশ্নটা সমাধান করে না; প্রশ্নটা এগিয়ে দেয়। লেজার বলবে কে লিখল, কখন লিখল, আগের রেকর্ডের হ্যাশ কী — কিন্তু সেটা সত্য কি না, তা এখনও মানুষকেই দেখতে হয়, অন্তত দুই ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল থেকে। আর এখানেই আমার আসল উদ্বেগ। আমরা খুব সহজে ভাবি, খালি মানে ব্যর্থ। অথচ একটা বিশ্লেষণ-ব্যবস্থা যখন সৎভাবে শূন্য ঘোষণা করে, তখন সে আসলে সবচেয়ে কঠিন কাজটা করছে: সে সত্যি বলছে। নিজের অসম্পূর্ণতা স্বীকার করা লোকসান নয়, সেটা ঝুঁকি-ব্যবস্থাপনা। বঙ্গবন্ধু কাপের কুরমিটোলা সপ্তাহে যেটা ঘটে, বাকি একান্ন সপ্তাহে সেটা অনুপস্থিত — সেই ফাঁকটাও লিখে রাখতে হয়, নইলে পুরো লেজার মিথ্যা হয়ে যায়। আমি লেজারে আওয়াজের হিসাব রাখি, আর স্প্লিট-শিটে রাখি আসলে কী ঘটেছিল। আগামী তিন বছরে গলফের কোনো ডেটা পাইপলাইনে যদি অপরিবর্তনীয় এন্ট্রি-লগ চালু হয়, আমি প্রথম যে জিনিসটা যাচাই করব, তা হলো খালি পেলোডের ক্ষমতা — সিস্টেমটা ফাঁক দেখে থামে, নাকি ফাঁক ভরাট করে দেয়। যে সিস্টেম থামতে জানে, তার রেকর্ডের উপর ভরসা করা যায়। আর যে সিস্টেম সব সেল পূরণ করে ফেলে, তার সবচেয়ে সুন্দর টেবিলটাই আমাকে সবচেয়ে বেশি ভয় দেখায়। ম্যানচেস্টারের বাসা থেকে দুজন মানুষ চালান স্টকপোর্ট রোডের একটা মুদি দোকান, লংসাইটে। দোকানে প্রতিটা লেনদেন, প্রতিটা বাকি — সব খাতায় ওঠে। ঢাকার গলফ ক্যালেন্ডারের ফাঁক আর লংসাইটের খাতার ফাঁক, দুটোই এক onemocnění নয় — দুটোই হিসাব। শুধু একটা পার্থক্য: দোকানের খাতায় ফাঁক থাকলে গ্রাহক ফিরে আসে না, আর ডেটা পাইপলাইনে ফাঁক থাকলে সংবাদটা ফিরে আসে। প্রশ্নটা তাই ডেটার আকার নিয়ে নয়, ডেটার সততা নিয়ে। আগামী মৌসুমে যদি কোনো গলফ টুর্নামেন্টের এন্ট্রি লিস্ট অনলাইনে অ্যাপেন্ড-অনলি লেজারে ওঠে, আর একই সপ্তাহে তার ঘরোয়া সমমানের প্রতিযোগিতার পুরস্কার ঘোষণা পাশাপাশি থাকে — তখন আমি জানব, হিসাবটা আর ফাঁকা থাকবে না। ততদিন, খালি ঘরটাই আমার সবচেয়ে ভরসাযোগ্য সাক্ষী।