স্মৃতি মন্ধানার মুকুট: ৪-০ নয়, ৩৫ ম্যাচের হিসাবই আসল সত্য

সিলেটের উত্তর গ্যালারি সেবার অর্ধেক খালি ছিল। ২০১৭ সাল, জেলা স্টেডিয়ামে শেখ রাসেল আর আবাহনী লিমিটেডের ম্যাচ। এক কিশোর ফাটা বেস-ড্রাম বাজাচ্ছিল ৪/৪ তালে, থামল না নব্বই মিনিট। খেলা ১-১ ড্র। আমি স্কোরলাইন পাশে রেখে ১২০০ শব্দ লিখেছিলাম ওই ড্রাম, কিশোর আর গ্যালারির একসাথে শ্বাস নেওয়ার গল্প। ফাইল করার আগে তিনজন সমর্থকের সাথে প্রতিটা স্লোগান মিলিয়ে নিয়েছিলাম—ভুল উচ্চারণের নয়, সম্মান হারানোর ভয় ছিল।

গত সপ্তাহে ফোনের স্ক্রিনে ভেসে উঠল—স্মৃতি মন্ধানা ভারতের নতুন অধিনায়ক। একই দিনে হরমনপ্রীত কাউর সরে দাঁড়ালেন। আমার মাথায় প্রথমে কোনো ৪-০ পরিসংখ্যান আসেনি; এসেছিল ওই ফাটা ড্রাম। ঢোল ফাটা, তবু গ্যালারি নিজের তাল খুঁজে নেয়। তাই প্রশ্নটা সহজ নয়—ভারতের নারী ক্রিকেটে এই নেতৃত্ব-হস্তান্তর আসলে কী বদলাল, আর কী বদলাল না?

আগে তথ্যগুলো গুছিয়ে নিই, কারণ এখানেই বেশিরভাগ আলোচনা গুলিয়ে যায়। ঘোষণাটা ব্লকবাস্টার নয়, বরং শান্ত, পরিষ্কার একটা প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত। ভারতের মাটিতে জিম্বাবুয়ে নারী দল আসছে—প্রথমে তিনটি টি-টোয়েন্টি রায়পুরে, পরে তিনটি ওয়ানডে বড়োদরায়। দুটো ফরম্যাটের স্কোয়াড একসাথে ঘোষণা করা হয়েছে। উপ-অধিনায়কও দুজন—টি-টোয়েন্টিতে শেফালি বর্মা, ওয়ানডেতে দীপ্তি শর্মা। হরমনপ্রীত দুই স্কোয়াডেই আছেন, খেলোয়াড় হিসেবে।

এই ঘোষণার সবচেয়ে বড় সূক্ষ্মতা এটাই: ভারত একটাই উত্তরাধিকার ঠিক করেনি, দুটো লাইনে দুজন উত্তরাধিকারী রেখেছে। ফরম্যাটভেদে নেতৃত্ব ভাগ করে দেওয়া মানে দল ঝুঁকি ছড়িয়ে দিচ্ছে, একজনের ঘাড়ে সব চাপা দিচ্ছে না। এটা প্রায়ই লেখা হয়—'যুগের হস্তান্তর', 'নতুন সকাল'। কিন্তু কাগজে যা দেখা যায়, তা অনেক বেশি মাটিগন্ধী: একটা ট্রানজিশন উইন্ডো, যেখানে অভিজ্ঞ মেরুদণ্ড অটুট রেখে নতুন নাম ঢোকানো হচ্ছে।

টি-টোয়েন্টি আর ওয়ানডে আলাদা দুটো যুক্তি। টি-টোয়েন্টিতে পাওয়ারপ্লে-আক্রমণ আর ডেথ-ওভার নিষ্পত্তি জরুরি; ওয়ানডেতে দুই নতুন বলে বোলিং, মাঝের ওভারে স্পিন নিয়ন্ত্রণ আর শেষ দশ ওভারে গতি বাড়ানো। এক স্কোয়াডে দুটো ফরম্যাট মানে সিলেকশন-যুক্তিও দুটো। এই ম্যাচগুলো এখনো খেলা হয়নি, তাই পারফরম্যান্স নিয়ে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যাবে না। যা বিশ্লেষণ করা যায়, তা পুরোটাই ঐতিহাসিক অধিনায়কত্বের রেকর্ড আর স্কোয়াডের গঠন।

এবার সংখ্যাগুলো। মন্ধানা ভারতের হয়ে সাদা বলের ক্রিকেটে মোট ২২ ম্যাচে নেতৃত্ব দিয়েছেন। এর মধ্যে টি-টোয়েন্টি ১৮ ম্যাচ—১১ জয়, ৬ হার, ১ ফলাফলহীন; অর্থাৎ প্রায় ৬১ শতাংশ জয়। ভারতের নারী টি-টোয়েন্টি দলের সাধারণ জয়ের হার মাঝ-৫০ শতাংশের ঘরে, তাই এই রেকর্ড সত্যিই বেঞ্চমার্কের উপরে। এই ১৮ ম্যাচের নমুনাটাই তার টি-টোয়েন্টি নেতৃত্বের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য প্রমাণ।

ওয়ানডে? মাত্র ৪ ম্যাচ, ৪ জয়, শূন্য হার—১০০ শতাংশ। ঘোষণার পর সবচেয়ে বেশি ছড়ানো সংখ্যাটা এই একটা। এখানেই আমার প্রথম দ্বিধা। চার ম্যাচের নমুনা দিয়ে কোনো অধিনায়কের চরিত্র লেখা যায় না। একটা সিরিজ, দুই-তিনটা টস, এক-দুইটা বৃষ্টি-বাধা—এতেই চার-শূন্য হয়ে যায়। এটা পরিসংখ্যান, কিন্তু চরিত্র নয়।

আসল গল্পটা লুকিয়ে আরও বড় একটা নমুনায়—মহিলা প্রিমিয়ার লিগে (WPL)। রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোরের হয়ে মন্ধানা ৩৫ ম্যাচে নেতৃত্ব দিয়েছেন, জয় ১৮, হার ১৭, মানে প্রায় ৫১ শতাংশ। লিগ-প্যারিটি ঠিক ৫০ শতাংশের কাছেই। এটাই তার সবচেয়ে বড় অধিনায়কত্বের নমুনা, আর এটাই বলে: ফ্র্যাঞ্চাইজি স্তরে তিনি ব্রেক-ইভেন নেতা। দল জেতে স্কোয়াডের গুণে, পরিকল্পনার ধারালোয়—ব্যক্তিগতভাবে তিনি প্রতিপক্ষের চেয়ে বড় কৌশলগত ফাঁক তৈরি করে দেন না।

WPL-এ শিরোপা (সূত্র বলছে ২০২৪ ও ২০২৬) তার ব্র্যান্ডের জন্য বড়, কিন্তু শিরোপা-সংখ্যাটা অধিনায়কত্বের শ্রেষ্ঠত্বের প্রমাণ নয়। এখানে একটা সতর্কবার্তা জরুরি: সূত্রে '২০২৬'-এর উল্লেখ আছে, যা সময়-বিভ্রাট তৈরি করে। অফিসিয়াল WPL রেকর্ডের সাথে মিলিয়ে না নিয়ে এই সংখ্যা হুবহু উদ্ধৃত করা ঠিক হবে না। যে তথ্য যাচাই হয়নি, সেটা অনুমান—সত্য নয়।

ডেটা-বিশ্লেষকদের নিয়ে আমার পুরনো সংশয় আছে। ড্রেসিংরুমে ঢুকে তারা প্রায়ই এমন সংখ্যা তুলে ধরে, যেগুলো ম্যাচের ছন্দ থেকে বিচ্ছিন্ন। ৪-০ দেখতে ঝকঝকে, কিন্তু ৩৫ ম্যাচের ছন্দ বলে অন্য কথা। স্প্রেডশিট শিরোপা গোনে, ছন্দ ব্যাখ্যা করে। এই দুটো গুলিয়ে ফেলাই এখন সবচেয়ে বড় ফাঁদ।

স্কোয়াডের গঠনের দিকে তাকাই। মেরুদণ্ড অটুট—মন্ধানা, হরমনপ্রীত, শেফালি, দীপ্তি, ঋচা ঘোষ। সাথে নতুন নাম: প্রতিকা রাওয়াল, তেজল হাসাবনিস, জি কামালিনি, নন্দিনী শর্মা, ক্রান্তি গৌড়, শ্রী চরণী, প্রেমা রাওয়াত, মিন্নু মণি। এটা স্পষ্ট একটা 'মজবুত কোর + পরীক্ষামূলক ফ্রিঞ্জ' গঠন।

বোলিংয়ে ভারসাম্য ভালো। পেসে রেনুকা ঠাকুর, অরুন্ধতী রেড্ডি, সায়লি সাতঘরে; স্পিনে দীপ্তি শর্মা, প্রেমা রাওয়াত, মিন্নু মণি, শ্রী চরণী। দুই ফরম্যাটেই টুইন-স্পিন আর পেস কভার খাটানো যায়। আর একটা চোখে পড়ার মতো শক্তি—দুই ফরম্যাটেই দুই উইকেটকিপার। টি-টোয়েন্টিতে ঋচা ঘোষ ও জি কামালিনি; ওয়ানডেতে ঋচা ঘোষ ও যাস্তিকা ভাটিয়া। এটা সাধারণত হয় না, আর এটাই আসল ডেপথ-সিগন্যাল।

বয়স-গঠন মিশ্র, প্রায় ক্লাসিক হস্তান্তর-মুহূর্ত। একদিকে ২০১৩ সাল থেকে জাতীয় দলে থাকা মন্ধানা, দীর্ঘদিনের হরমনপ্রীত; অন্যদিকে একেবারে ক্যাপহীন-তরুণরা। এটাই ভারতের আসল চ্যালেঞ্জ—পুরনো প্রজন্ম ধীরে ধীরে সরে যাবে, কিন্তু সরে যাওয়ার গতি কত হবে, তা এখনো নির্ধারিত নয়।

মাঠ আর পরিবেশও হিসাবে ঢোকাতে হবে। দুই লেগই ঘরের মাঠ। অক্টোবরে মধ্য/পশ্চিম ভারতের উইকেট সাধারণত ব্যাটিং-বান্ধব, দ্বিতীয় ইনিংসে কিছু টার্ন মেলে। সন্ধ্যার ম্যাচে শিশিরের সম্ভাবনা থাকে, যা ঐতিহাসিকভাবে পরে বোলিং করা দলকে অসুবিধায় ফেলে। শিশির পড়লে তাড়া করা দলের নিয়ন্ত্রণ সহজ হয়, বোলারদের গ্রিপ হারায়।

তবে সবচেয়ে জরুরি প্রসঙ্গটা উপেক্ষিত থেকে যায়—প্রতিপক্ষ। জিম্বাবুয়ে নারী দল ভারতের চেয়ে অনেক নিচের স্তরে। তাই এই সিরিজ একটা 'বেডিং-ইন' উইন্ডো, লিটমাস টেস্ট নয়। বড় ব্যবধানে জিতলেও তার ভবিষ্যদ্বাণীমূলক দাম কম; আর হেরে গেলে মিডিয়া সেটাকে অস্বাভাবিক বড় করে দেখবে। এই অসমমিত ঝুঁকিটা ভারতের মাথায় রাখা উচিত।

আরেকটা স্তর—WPL-এর ভূমিকা। মন্ধানার ফ্র্যাঞ্চাইজি নেতৃত্ব আর শিরোপা (সূত্রমতে) এখন জাতীয় দলের সিভিতে ঢুকে গেছে। অর্থাৎ WPL শুধু টাকা বা তারকাখ্যাতির জায়গা নয়, এটা একটা লিডারশিপ-পাইপলাইন। নারী ক্রিকেটে এই পথ আগে ছিল না। এটাই এই ঘোষণার সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ, আর সবচেয়ে কম-আলোচিত সংকেত।

বাংলাদেশি হিসেবে একটা কথা যোগ করি। আমরা ছোট ক্রিকেট-দেশ, আমাদের নারী দল কম আলোচনায় থাকে, কিন্তু লড়াইটা একই—দৃশ্যমানতাই টিকে থাকার শর্ত। আমি ছোট দেশটাকে গুনেছি—মাঠে, গ্যালারিতে, বেতন-স্লিপে। ভারতের নারী দল বিপুল সমর্থক-ভিত্তির চাপ বইছে; প্রতিটা সিরিজ সেখানে পরীক্ষা। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, নারী ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় শত্রু প্রতিপক্ষ নয়, বরং মনোযোগের অভাব। মন্ধানার মুকুট যেদিন ক্যামেরা টেনে আনবে, সেদিনই এই খেলাটা লাভ করবে।

প্রশাসনিক দিকটা পরিষ্কার। বোর্ড-অনুমোদিত, স্বাভাবিক প্রক্রিয়া—কোনো নিয়ম, যোগ্যতা বা দুর্নীতির প্রশ্ন নেই। একই দিনে পদত্যাগ আর নিয়োগ মানে সিদ্ধান্তটা ভেতরে আগেই নেওয়া ছিল, প্রতিক্রিয়ায় নয়। তবে এতে দৃশ্যমান হস্তান্তর-পর্ব নেই; হরমনপ্রীতকে রেখে দেওয়াটাই কার্যত সেই সেতু।

বাণিজ্যিক দিকটা এই ঘোষণায় প্রায় অনুপস্থিত। সম্প্রচার-স্বত্ব, ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্যায়ন, খেলোয়াড়-বেতন—কিছুই নেই। তাই আয়-সংখ্যা নিয়ে কথা বলা অনুমান হবে। দিকনির্দেশনা হিসেবে এটা বলা যায়: এই ধরনের নেতৃত্ব-পরিবর্তন সাধারণত নারী ক্রিকেটে স্বল্পমেয়াদে মিডিয়া আর স্পনসরের আগ্রহ বাড়ায়। কিন্তু টেকসই প্রভাব নির্ভর করে বড় প্রতিপক্ষের বিপক্ষে ফলাফলে, ঘোষণায় নয়।

প্রত্যাশার ফাঁকটা এখানে বড়। জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে ক্লিন-সুইপ প্রত্যাশিত, আর সেটা যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু 'নিখুঁত ওয়ানডে অধিনায়ক' আখ্যানটা চার ম্যাচের কারুকাজ; বাস্তবে WPL রেকর্ড প্রায় সমান-সমান। 'নিরবচ্ছিন্ন সোনালি যুগ' ভাবনাটাও মাঝারি থেকে আশাবাদী—কারণ এটা ব্যবস্থাপিত হস্তান্তর, যেখানে সরে যাওয়া অধিনায়ক তখনো স্কোয়াডে।

এখন সেই অস্বস্তিকর প্রশ্ন, যা কেউ করতে চায় না। এই ঘোষণাকে কি সত্যিই 'যুগ-বদল' বলা যায়? আমি বলব না। এটা একটা ব্যবস্থাপিত, নিম্ন-ঘর্ষণের হস্তান্তর—যেখানে সরে যাওয়া অধিনায়ক দুই স্কোয়াডেই থাকছেন, সিনিয়র খেলোয়াড় হিসেবে। প্রশাসনিকভাবে বুদ্ধিমান; কৌশলগতভাবে এটা সেতু, ফাঁক নয়।

দ্বিতীয় সংশয়—৪-০ ওয়ানডে রেকর্ড ঘিরে যে 'নিখুঁত অধিনায়ক' আখ্যান গড়া হচ্ছে, সেটা ছোট-নমুনার ফোলানো। সূত্র বড় ১৮ ম্যাচের টি-টোয়েন্টি বা ৩৫ ম্যাচের WPL রেকর্ডের বদলে ছোট সংখ্যাটা সামনে রেখেছে। এটা কাকতালীয় নয়—এটা প্রচারের সহজ পথ। বিশ্লেষকের কাজ এই সহজ পথটাকে প্রশ্ন করা।

তৃতীয়ত, চাপের অঙ্ক। মন্ধানা একসাথে জাতীয় দলের অধিনায়ক, ফ্র্যাঞ্চাইজি দলের অধিনায়ক, আর শীর্ষ-ক্রমের ব্যাটার। বার্নআউটের সবচেয়ে চেনা সমীকরণ এটাই। দুই উপ-অধিনায়ক রাখার সিদ্ধান্ত তাই শুধু যোগ্যতার নয়, বোঝা-ভাগাভাগিরও। কেউ বলবেন এটা ভদ্রতা; আমি বলব এটা সতর্কতা।

আর আমার পুরনো অভ্যাস—খেলা শেষ হলে গ্যালারি খালি হওয়ার পরও আমি ড্রামের শব্দ শুনতে থাকি। আমি নীরবতায় বসে শুনেছি, স্টেডিয়াম তখনো শ্বাস নিচ্ছে। এই ঘোষণায় সেই ড্রাম কোথায়? কোথাও নেই। কারণ এটা এখনো শব্দ নয়, প্রতিশ্রুতি—মাঠে একটা বলও পড়েনি। আর সেখানেই সবচেয়ে বড় ফাঁক: এই ঘোষণায় মন্ধানার ব্যাটিং নিয়ে একটাও তথ্য নেই। গড়, স্ট্রাইক রেট, বাউন্ডারি-ভাগ—কিছুই নেই। একজন শীর্ষ-ক্রমের ব্যাটারের মূল মূল্য এখানে অনুপস্থিত।

সুতরাং এগিয়ে কী দেখব? জিম্বাবুয়ে সিরিজের স্কোরলাইন নয়—প্রথম বড় প্রতিপক্ষ (অস্ট্রেলিয়া বা ইংল্যান্ড) আসার পর মন্ধানার মাঠের সিদ্ধান্ত। হরমনপ্রীতের ব্যবহার—তিনি সিনিয়র অ্যাঙ্কর হয়ে থাকেন, নাকি ধীরে ধীরে সরে যান? উপ-অধিনায়কদের মধ্যে কে জমে ওঠে? এই তিনটাই আসল সংকেত।

আমার কাছে উত্তরটা এখনো স্পষ্ট নয়, আর স্পষ্ট না থাকাটাই সৎ অবস্থান। যারা আজ 'নিখুঁত অধিনায়ক' লিখছেন, তাদের কাছে আমার একটা প্রশ্ন—৪-০ যদি সত্যি হয়, তবে ৩৫ ম্যাচের ১৮-১৭ কী? ড্রাম ফাটা ছিল, তবু গ্যালারি নিজের তাল খুঁজে নিয়েছিল। এবার দেখার পালা—মন্ধানার গ্যালারি কোন তালে গাইবে।