স্কোরবুক থেকে স্মার্ট চুক্তি: ক্রিকেটের নীরব অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের ধীর প্রবেশ

২০২২ সালের ফেব্রুয়ারি মাস। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের একটি ক্লাব অফিসে টেবিলের ওপর রাখা হাতে লেখা একটি খাতা। পাতায় নাম, টাকার অঙ্ক, তারিখ—কিন্তু পাশে বসে থাকা বাইশ বছরের এক বাঁহাতি স্পিনারের হাতে নিজের চুক্তিপত্রের একটি কপিও নেই। তিনি জানতে চাইলেন, তিন মাসের বকেয়া কত জমেছে। ক্লাব ম্যানেজার খাতার দিকেই আঙুল তুলে বললেন, সব লেখা আছে। স্পিনার জিজ্ঞেস করলেন, খাতাটা আমি দেখতে পারি? উত্তর আসেনি। সেদিন সন্ধ্যায় মিরপুরের বাইরে রিকশায় ফেরার পথে মনে হয়েছিল, ক্রিকেটের বড় ডেটা-সংকট মাঠে নয়, কাগজে। আমরা স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি, ডট-বলের স্প্লিট নিয়ে ঘণ্টার পর ঘণ্টা তর্ক করি, অথচ যে অর্থনীতিতে সেই ক্রিকেটার বেঁচে থাকেন, সেখানকার হিসাব এখনো হাতে লেখা খাতায় বন্দি। ২০০৯ সাল থেকে দেশের ক্লাব ক্রিকেটের পাশে বসে আমি যা দেখেছি, তার বড় অংশ এই খাতা-অর্থনীতির গল্প—যেখানে টাকা যায়, কিন্তু প্রমাণ থাকে না। ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেট-পাড়ায় আগ্রহ শুরু হয়েছে ঠিক এই ফাঁকটির কারণেই। প্রশ্নটা এখন আর প্রযুক্তির উৎসাহ নয়, প্রশ্নটা হলো—যে তিনটি স্তরে ক্রিকেটের টাকা ঘোরে, তার কতটুকু আসলে যাচাইযোগ্য? গত ছয় বছরে ক্রিকেটের বাণিজ্যিক ভূগোল বদলেছে দ্রুত। ২০২০ সালের জানুয়ারিতে ফরাসি ফুটবল ক্লাব পিএসজি Socios.com-এর মাধ্যমে ফ্যান টোকেন চালু করে, যেখানে সমর্থকেরা ভোট ও বিশেষ সুবিধার বিনিময়ে টোকেন কেনেন। সেপ্টেম্বর ২০২১-এ ফ্যান্টাসি-ক্রীড়া প্ল্যাটফর্ম Sorare সফটব্যাংকের নেতৃত্বে ৬৮ কোটি ডলার তোলার পর কোম্পানির মূল্য দাঁড়ায় ৪৩০ কোটি ডলার—প্রতিবেদন অনুযায়ী সেই সময়ের ইউরোপীয় প্রাইভেট-টেক রেকর্ড। ২০২২ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রীর জন্য ফ্যানক্রেজ-এর সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, আর ভারতের ড্রিম স্পোর্টস ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিওতে ৫০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে। ফুটবল প্রশাসন আলাদা পথে হেঁটেছে—২০২১ সালে ঘোষিত FIFA Clearing House দুই ক্লাবের মধ্যে আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার পেমেন্টের হিসাব কেন্দ্রীভূত করার কাজ শুরু করে, সহায়ক ক্লাব ও প্রশিক্ষকদের পাওনা স্বয়ংক্রিয়ভাবে শনাক্ত করার লক্ষ্যে। এই তালিকা দেখে মনে হতে পারে ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন খেলনা। আমার পড়া ভিন্ন। এই উদাহরণগুলোর বড় অংশ ফ্যান-সম্পৃক্ততা বা স্মারক সামগ্রী—অর্থাৎ স্টেডিয়ামের বাইরের অর্থনীতি। আসল সংকট ভেতরের অর্থনীতিতে: খেলোয়াড়ের চুক্তি, বেতনের সময়সীমা, এজেন্ট কমিশন, এবং ঘরোয়া লিগের সেই অস্পষ্ট জায়গা যেখানে ভালো বল করা স্পিনারের নাম কাগজে থাকে, ব্যাংকে থাকে না। প্রথম স্তর—বেতন ও চুক্তির লেজার। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের মূল্যায়ন হয় ম্যাচ-ফি, ম্যাচ-সংখ্যা আর ক্লাবের সক্ষমতার ত্রিভুজে। এখানে চুক্তি অনেক সময় দ্বিপক্ষীয় কাগজ, যার মূল কপি থাকে ক্লাবের সিন্দুকে, খেলোয়াড়ের হাতে তথাকথিত ফটোকপি। ব্লকচেইনের মূল ধারণা—একটি অপরিবর্তনীয় (immutable) লেজার, যেখানে প্রতিটি লেনদেনের সময়ছাপ থাকে এবং একবার লেখা এন্ট্রি পরে মুছে ফেলা যায় না—এই কাঠামোতে সোজাসুজি প্রযোজ্য। কল্পনাটা জটিল নয়: প্রতিটি ম্যাচ-ফি, বোনাস, ভ্রমণ-ভাতা একটি অনুমোদিত নোডে লেখা হবে, খেলোয়াড় ও ক্লাব দুই পক্ষের কাছেই যা দেখা যাবে, কিন্তু কেউ একতরফা বদলাতে পারবে না। উপরিভাগে এটাকে 'পেমেন্ট সিস্টেম' ভাবা ভুল। আসল পরিবর্তনটা হিসাব-রাখার ক্ষমতা কার হাতে থাকবে তা নিয়ে। এখন ক্লাব বলছে 'খাতায় আছে', খেলোয়াড় বলছে 'জানি না'—প্রমাণের ভার সবসময় দুর্বল পক্ষের বিরুদ্ধে। একটি ভাগ-করা লেজার সেই ক্ষমতার ভারসাম্য ন্যূনতম এক ধাপ হলেও সরায়, কারণ ব্যাখ্যার জায়গা কমে, যাচাইয়ের জায়গা বাড়ে। দ্বিতীয় স্তর—স্থানান্তর ও মধ্যস্থতাকারী। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সংশয়, আর সেটি প্রযুক্তিগত নয়, রাজনৈতিক। ক্রিকেটে খেলোয়াড় পরিবর্তনের সময় যে অর্থপ্রবাহ ঘটে, তার বড় অংশ পৌঁছায় না প্রশিক্ষক বা ফিডার ক্লাব পর্যন্ত; এজেন্ট-কেন্দ্রিক তারতম্য তৈরি হয় তথ্যের অসমতার ওপর দাঁড়িয়ে। এজেন্ট জানেন কোন ক্লাব হাতে টাকা নিয়ে বসে আছে, কোন প্রতিভা চলে যেতে রাজি, কোন দরজা বন্ধ। এই তথ্যই তার পুঁজি। ব্লকচেইন তথ্যকে জাল-প্রমাণযোগ্য করে, কিন্তু তথ্য সবার কাছে দৃশ্যমান করা এজেন্টের ব্যবসার ভিত্তিকেই প্রশ্ন করে। যে প্রশ্নটি কেউ তুলতে চান না—তাহলে এজেন্টেরা খেলার বাইরে চলে যাবেন? যাবেন না। উদাহরণ হিসেবে ভাবুন, আন্তর্জাতিক ফুটবলে Clearing House যেটুকু প্রক্রিয়া স্বচ্ছ করেছে, তাতে প্রশাসনিক বিলম্ব ও নথিভুক্তি বাড়লেও মধ্যস্থতাকারী অদৃশ্য হননি; তাঁরা কেবল ব্যবসার ভঙ্গি বদলেছেন, আনুষ্ঠানিক সহায়ক পরিষেবার নামে নিজেদের বৈধতা দিতে শুরু করেছেন। ব্লকচেইনও তাই করতে পারে—এজেন্টের ভূমিকা শেষ না করে, তার চেহারা বদলে দিতে পারে। তৃতীয় স্তর—ডেটা অখণ্ডতা ও দুর্নীতি-প্রতিরোধ। স্পট-ফিক্সিং বা অস্বাভাবিক বাজি ধরার শনাক্তকরণে এখন মূল ভরসা বুকমেকারদের কাছ থেকে পাওয়া বাজার-তথ্য, যা প্রায়ই ঘটনার পরে আসে। তবে কেবল বল-বাই-বল ডেটা দিয়ে এই কাজ হয় না। বিশ্লেষণে যেটি গুরুত্বপূর্ণ সেটি হলো প্রেক্ষাপট: কে কোন ম্যাচে বাজি ধরল, কোন ইনিংসে দর হঠাৎ বদলাল, খেলোয়াড় দুশ্চিন্তা জানাননি কিনা তিনি টিম-বাসে কত নম্বর সিটে বসলেন, জালে কে সবচেয়ে বেশি সময় লাগালেন। তাহলে এবার নিজের কাজের ধরনটাই বদলে ফেলতে হবে। ২০১৮-র বিশ্বকাপে ময়মনসিংহের টাউন-হলে ছশো সমর্থকের সামনে বসে আমি শিখেছিলাম, প্রতিটি গেটে সংখ্যা আসে এবং ফ্রেমের বাইরে ফাঁকা মাঠও একটা তথ্য। ক্রিকেটের ব্লকচেইন সংস্করণে বসে একটা ভুল বারবার সামনে আসে—ডেটার অভাবে নয়, বরং কেউ কিছু করতে ভয় পায়। আশ্চর্যের কথা, ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় দুর্নীতি-বিরোধী সম্ভাবনাটি আসলে এই কো-film-শৃঙ্খলের সেই ছোট ছোট ফাঁসগুলো একটি অপরিবর্তনীয় ডেটাসেটের মাধ্যমে প্রমাণ করা। একবার ডেটা এন্ট্রি করা হলে, সেটি স্কোরবুকের শেষ পাতা হিসেবেও গণ্য করার মতো। যা প্রতারণা ঠেকায়, তা প্রযুক্তি নয়; তা হলো অস্বাভাবিক ঘটনাকে জবাবদিহিতার মুখোমুখি করার অভ্যাস। এই নিবন্ধ লিখতে বসে সবচেয়ে বেশি যেটি আমাকে ভাবিয়েছে তা হলো স্কোরবুকের প্রতিটি নীরব ফাঁক। অথচ এই ফাঁকেই সবচেয়ে বেশি সত্য থাকে। ময়মনসিংহে ৪৯তম মিনিট কোন কাউন্টডাউন ছিল না, সেটি ছিল এক স্বীকারোক্তি—আর ডিজিটাল খেলার জগতে, এই স্বীকারোক্তি প্রায় সময়ই রেকর্ড হয় না। ক্রিকেট ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ভূমিকা তবে টাকা নয়, বরং স্মৃতি জমা রাখা। একটি বল, একটি উইকেট, এক ক্যাচ—এই আকারে যে স্মৃতি জমাট বাঁধে, সেটি হাজারবার থামিয়ে}) স্কোরকার্ডের ঠিকানা বদলে দিতে পারে। হ্যাঁ এটাই সেই ফাঁক, যার ভেতর দিয়ে বাংলা ক্রিকেটের সাধারণ সমর্থকের কণ্ঠ চিরকাল হারিয়ে যেতে বসেছিল। পিচের বাইরের লেজার যখন সত্যিই কাজে লাগবে, তখন দেখা যাবে খেলোয়াড়ের পাওনাও শ্রমিকের পাওনা। তথ্য কৃপণতা নয়, তথ্য সম্মান। আর এই সম্মানই একটি জাতির রক্তে মিশে থাকা খেলাকে বাঁচিয়ে রাখে।