ক্রিকেটের ব্লকচেইন খাতা: ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের নীরব অডিট

গত ১৪ নভেম্বর ২০২৪, রাত ৯টা ৪০ মিনিট। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের ফ্যান টোকেন ছাড়ার ঊনিশ মিনিটের মাথায় পুরো সাপ্লাই শেষ। সোশ্যাল মিডিয়ায় বার্তাটা সোজা ছিল — টোকেন হোল্ডাররা স্কোয়াড গঠন, রিটেনশন আর ম্যাচডে সিদ্ধান্তে ভোট দেবেন। মিডিয়া রিলিজে লেখা ছিল “অন-চেইন গভর্নেন্স, ভক্তের হাতে ক্লাব।” সেদিন আমি স্টেডিয়ামে যাইনি। টোকেনের টার্মশিট নামিয়ে সাতচল্লিশ নম্বর পাতা পর্যন্ত পড়েছি।

সাতচল্লিশ নম্বর পাতায় একটা ছোট টেবিল। সেখানে লেখা — ভোটিং মডিউল সক্রিয়, তবে যেকোনো প্রস্তাব কার্যকর হওয়ার আগে ইস্যুকারীর তিন-এর-পাঁচ মাল্টিসিগ স্বাক্ষর লাগবে। ভোট গণনা হবে, ফল ঘোষণা হবে, সিদ্ধান্ত নেবেন পাঁচজন, যাঁদের তিনজন ফ্র্যাঞ্চাইজির নিয়ন্ত্রণে। খাতা সপ্তচল্লিশ নম্বর পাতার আগ পর্যন্ত পরিষ্কার ছিল।

এরপর আমি চেইন ডেটা নামিয়েছি। লঞ্চের প্রথম সপ্তাহে মোট ওয়ালেট ইন্টারঅ্যাকশন ছিল দুই হাজার দুইশো বাষট্টি। সেই তালিকায় হোয়াইটলিস্টেড অ্যাড্রেস, এয়ারড্রপ ক্লেইম আর একই যন্ত্র থেকে খোলা গুচ্ছবদ্ধ ওয়ালেট মিশে ছিল। মোট ২,২৬২টি সারি ছিল, আর তাদের একটি মিথ্যা বলছিল।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে একটি নির্দিষ্ট হাইপ-সাইকেল ধরে। ২০২১ সালের গোড়ায় ফুটবলের ফ্যান টোকেন মডেল লাভজনক দেখিয়ে ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বোর্ডগুলো দ্রুত অনুকরণ শুরু করে। স্পনসরশিপ চুক্তিতে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ, এনএফটি মার্কেটপ্লেস আর টোকেন ইস্যুয়ার ঢুকল। কিটে লোগো, স্টেডিয়ামে ব্র্যান্ডিং, ধারাভাষ্যে “অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার” — সব একসঙ্গে এল। ওই সময়ে একটি এনএফটি প্ল্যাটফর্ম আন্তর্জাতিক ক্রিকেট বোর্ডের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে; আরেকটি প্ল্যাটফর্ম তার ব্র্যান্ড মুখ হিসেবে সাবেক ও বর্তমান আন্তর্জাতিক তারকাদের ব্যবহার করে — কোম্পানির নিজস্ব প্রচারপত্রে এবি ডি ভিলিয়ার্সের নাম ছিল। ক্রিকেটের তারকা-অর্থনীতি এনএফটি ড্রপে ঢেলে দেওয়া হলো, যেখানে একটি ডিজিটাল কার্ডের দাম ঠিক করত scarcity, প্রামাণিকতা নয়।

কিন্তু ক্রিকেটের আসল অর্থ মিডিয়া রাইটে। ২০২২ সালের আইপিএল চক্রের বৈশ্বিক মিডিয়া রাইটের মূল্য ষোলো হাজার তিনশো সাতচল্লিশ দশমিক পাঁচ কোটি টাকা; সেই চুক্তির শর্ত পড়তে গিয়ে আমি দেখেছি শিরোনামের এক হাজার দুইশো চল্লিশ কোটি টাকা নির্ভরশীল ছিল একটি ফ্লোরে — প্রতি মৌসুমে ন্যূনতম ষাটটি লাইভ ম্যাচ। ব্লকচেইন-সংশ্লিষ্ট আয় তার পাশে কয়েক কোটি টাকার গোলমাল, তবু প্রচার ছিল অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বড়। কারণটা সহজ। একটি টোকেন ছাড়তে ব্যাংক, লাইসেন্স বা সম্প্রচারক লাগে না; লাগে একটি ওয়েবসাইট আর একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ভাষা ভক্তের ভাষা নয়, আইনজীবীর ভাষা। যেখানে লাখ লাখ মানুষ চুক্তি পড়ে না, সেখানে হাইপ-সাইকেল দ্রুত, খরচ কম, আর অডিট প্রায় অসম্ভব।

২০২২ সালের নভেম্বরে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ এফটিএক্স-এর ধস ক্রিকেটের স্পনসরশিপ খাতেও ঢেউ তুলল। বহু চুক্তি পুনর্বিবেচনায় গেল, টোকেনের দাম পড়ল, আর ফ্যান টোকেন হোল্ডারদের হাতে রইল কেবল একটি ওয়ালেট অ্যাড্রেস। কিন্তু এই ধস ক্রিকেটের মূল আয়ের খাতায় বড় কোনো সংখ্যা বদলায়নি — কারণ মূল আয় কখনো ওই টোকেনে ছিলই না। তাই অডিটের প্রশ্নটা “ক্রিপ্টো ভালো না খারাপ” নয়। প্রশ্নটা হলো — এই খাতা আসলে কী প্রমাণ করে, আর কার হাতে চাবি।

গভর্নেন্স টোকেনের বিজ্ঞাপনে বলা হয় ভক্ত সিদ্ধান্ত নেবেন। চুক্তি পড়লে দেখা যায় ভোটের তিনটি স্তর আছে। ভোট নেওয়া হয় একটি নির্দিষ্ট স্ন্যাপশটে, যা প্রায়ই ঘোষণার আগে ধরা হয়, ফলে যাঁরা খবর পেয়ে টোকেন কেনেন তাঁরা ভোটের বাইরে থাকেন। কোয়োরাম এত উঁচুতে ধরা হয় যে সাধারণ প্রস্তাব কখনো পাস করে না। আর সবচেয়ে বড় স্তরটি মাল্টিসিগ — ভোটের ফল শুধু পরামর্শ, কার্যকর করার অধিকার ইস্যুকারীর। যে টোকেন ভোট দেয়, সে সিদ্ধান্ত নেয় না — চাবিটা থাকে ইস্যুকারীর মাল্টিসিগে। আইনি দিকটাও চেনা। টার্মশিটের ভাষায় ভোট “অ-বাধ্যতামূলক পরামর্শমূলক”; কোনো লভ্যাংশ নেই; হোল্ডার কোনো ইকুইটি বা সম্পত্তির দাবিদার নন। অর্থাৎ ফ্যান টোকেন মূলত একটি সদস্যপদ কার্ড, যার উপর লেখা হয়েছে “গভর্নেন্স” — অথচ ক্রীড়া বোর্ডের নিজস্ব সংবিধানেও সদস্যদের ভোট ঠিক এভাবেই সীমিত।

টিকিটিং ফাইলে আরেকটি ছবি। ২০২২-২৩ মৌসুমে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি “অন-চেইন টিকিট” চালু করে। আমি পাইলটের নথি চেয়ে দেখলাম — চেইনে থাকে একটি রসিদ বা হ্যাশ, আর টার্নস্টাইলে পড়া বারকোড থাকে ক্লাবের নিজস্ব বেস ডেটাবেসে। অর্থাৎ চেইন প্রমাণ করে কে টিকিটের মালিক, কিন্তু প্রমাণ করে না কে স্টেডিয়ামে এসেছে। উপস্থিতির সংখ্যা বদলায়নি। ব্লকচেইন টিকিটের মালিকানা প্রমাণ করে, উপস্থিতি নয় — আর বিজ্ঞাপনে এই দুটোকে মিশিয়ে দেওয়া হয়। রিসেল ক্যাপ ও রয়্যালটি — এই অংশটা প্রযুক্তিগতভাবে সৎ। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে দ্বিতীয় বিক্রির সীমা বসানো যায়, ব্ল্যাক-মার্কেট কমানো যায়। কিন্তু রয়্যালটির টাকা যায় ক্লাবে, ভক্তের কাছে নয়। আর যে সমস্যাটি আসল — খালি স্টেডিয়াম — তার কারণ টিকিটের কাঠামো নয়, দাম, সময়, পরিবহন আর বিনোদনের প্রতিযোগিতা। চুক্তিতে লেখা ছিল ফোর্স মেজর; টার্নস্টাইল বলছিল কেউ আসেনি।

পেমেন্ট ও এজেন্ট ফি-র ফাইলটা আরও ভারী। প্লেয়ার অকশন, ট্রান্সফার ফি আর বেতন — এসব ব্যাংকিং রেলে চলে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যাংকিং লাইসেন্স ধারণ করতে পারে না, কেওয়াইসি-এএমএল মানতে পারে না, আন্তঃসীমান্ত মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ পেরোতে পারে না। তাই প্রকৃত ফুটো বন্ধ করতে চাইলে প্রযুক্তি বদলানো যথেষ্ট নয়; দরকার ফি-র পূর্ণ প্রকাশ। পেমেন্ট রেল বদলালে দুর্নীতি কমে না — যদি এজেন্ট ফি আর থার্ড-পার্টি মালিকানার হিসাব গোপন থাকে। এখানেই ব্লকচেইনের সৎ ব্যবহার। এজেন্ট ফি-র একটি সর্বজনীন রেজিস্টার, প্রতিটি ট্রান্সফারে কে কত পেল তা লিখিত — এটা করা যায় চেইনে, করা যায় কাগজেও। প্রযুক্তি নয়, সংস্কারটি হলো প্রকাশ। আর ঠিক সেই প্রকাশটাই ইস্যুকারীদের চায় না।

ইন্টিগ্রিটি কোড আর অন-চেইন বাজির মাঝখানে আরেকটি ফাঁক। স্টেবলকয়েন বাজি এখন চেইনে দৃশ্যমান, যেকোনো বিশ্লেষক ওয়ালেট ফ্লো দেখতে পারেন। অথচ অ্যান্টি-করাপশন কোডের রিপোর্টিং বাধ্যবাধকতা লেখা হয়েছে এমন এক যুগে যখন ওয়ালেট বলে কিছু ছিল না। কোডে কোথাও নেই যে কোনো সন্দেহভাজন কর্মকর্তা বা সাপোর্ট স্টাফকে ওয়ালেট অ্যাড্রেস ঘোষণা করতে হবে। যে বাজি অন-চেইনে দৃশ্যমান, তার রিপোর্টিং ফর্ম এখনো কাগজে — এবং কাগজটি প্রমাণের বদলে সাক্ষ্যের ভিত্তিতে চলে। ফলে ইন্টিগ্রিটি ইউনিট হাতে দৃশ্যমান প্রমাণ পেয়েও আইনি সীমানা পেরোতে পারে না, কারণ এখতিয়ার, ডেটা সুরক্ষা আর স্বাক্ষরের প্রশ্ন জড়িত। প্রযুক্তি এখানে গোয়েন্দা বিভাগকে সাহায্য করছে না, কোড পুরনো — এই দুটো বাক্যের মাঝখানে যে শূন্যতা, সেখানেই বাজি বাজার বাড়ছে।

মেট্রিক ফোলানোর পুরনো কৌশলটাও নতুন মোড়কে ফিরেছে। লঞ্চের পর ড্যাশবোর্ডে “ইউনিক হোল্ডার” লেখা ছিল বাইশ হাজার। আমি ওয়ালেট ক্লাস্টার বিশ্লেষণ করে দেখেছি — গুচ্ছবদ্ধ ফান্ডিং, একই গ্যাস সোর্স, একই টাইমস্ট্যাম্প ব্লক। প্রকৃত হোল্ডার অনেক কম। এনএফটি মার্কেটপ্লেসে ওয়াশ ট্রেডিং আরও পুরনো কৌশল — নিজের কাছে বিক্রি করে ভলিউম ফোলানো। ইউনিক ওয়ালেট ইউনিক ভক্ত নয়; ড্যাশবোর্ডের সংখ্যা যত বড়, চেইন-অফ-কাস্টডির চাহিদা তত বেশি।

কিন্তু ব্লকচেইনকে ছুড়ে ফেলার দরকার নেই; ভুল জায়গায় ব্যবহার করাটাই সমস্যা। খামোভনিকি ম্যাচের তালিকায় ছিল না, কিন্তু ফাইলে ছিল — ঠিক তেমনই ডোপ নমুনার চেইন-অফ-কাস্টডি, খেলোয়াড় ট্রান্সফারের নথি, বয়স যাচাই আর এজেন্ট ফি — এই চার জায়গায় একটি অপরিবর্তনীয় পাবলিক খাতা বাস্তব বদল আনতে পারে। কারণ এসব জায়গায় সমস্যাটা সংখ্যার নয়, প্রমাণের শৃঙ্খলের। চেইনের আসল মূল্য মেট্রিক নয়, প্রমাণের শৃঙ্খল — যেখানে প্রতিটি লেনদেনের উৎস আর সময় অপরিবর্তনীয়। আমি দুই হাজার আঠারোতে রুসাডা পুনর্বহালের ফাইলে ২,২৬২টি নমুনা সারি গুনেছিলাম, আর দেখেছিলাম পুনর্বহালের চব্বিশটি শর্তের মধ্যে একুশটি অযাচাইিত। সেখানেও সমস্যা প্রযুক্তির ছিল না, ইচ্ছার ছিল। একটি পাবলিক লেজার থাকলে সেই সারিগুলো কেউ মুছতে পারত না — কিন্তু লেজার কেউ ব্যবহার করতে রাজি না হলে সেটাও নিষ্ফল।

এখন যাঁরা বলেন ক্রিকেটে ক্রিপ্টো মানেই প্রতারণা, তাঁরা একটা জিনিস এড়িয়ে যান — ব্যর্থতা লেজারের নয়, গভর্নেন্সের। একটি সত্যিকারের পাবলিক খাতা বর্তমান ব্যবস্থার জন্য হুমকি ঠিক এই কারণেই যে সেটা কাজ করে। মাল্টিসিগ, অ-বাধ্যতামূলক ভোট আর গোপন এজেন্ট ফি — এই তিনটিই এমন কাঠামো, যার স্বচ্ছতা ক্ষমতাধরদের অস্বস্তিতে ফেলে। ফুটবলের ফ্যান টোকেন মডেল ক্রিকেটে আমদানি করা হয়েছে শ্রম-সম্পর্কের প্রেক্ষাপট ছাড়াই। ফুটবলে সাপোর্টার ট্রাস্ট, ইউনিয়ন আর সমর্থকদের সংগঠিত কণ্ঠ আছে; ক্রিকেটে সেটি নেই। তাই যেখানে ফুটবলে টোকেন ছিল দর-কষাকষির হাতিয়ার, ক্রিকেটে সেটি হয়ে দাঁড়িয়েছে আরেকটি মার্চেন্ডাইজ আইটেম। আর একটি জিনিস। ফ্যান টোকেনের বাজার ভক্তের কাছ থেকে “আনুগত্য প্রমাণ” দাবি করে — টোকেন কিনলে তবেই আপনি “আসল” সমর্থক। এই চাপটা ঠিক সেই চাপের মতোই, যা কামব্যাক ডেবিউতে খেলোয়াড়ের কাছে “নিজেকে প্রমাণ করো” বলে দাবি করে। দুটোতেই ঝুঁকি বাড়ে, আস্থা কমে — একজন পুনরায় চোট পান, আরেকজন নিজের পকেট থেকে ভরতুকি দেন।

অন-চেইন ড্যাশবোর্ডের আরেকটি বিপদ আছে, যা বিশ্লেষণ-সংস্কৃতির সঙ্গে সরাসরি যুক্ত। আমার ছত্রিশ বছরের ক্রিকেট-পর্যবেক্ষণ বলে দেয়, ড্রেসিংরুমে ঢুকে পড়া ডেটা টিম যেমন ম্যাচের ছন্দ থেকে বিচ্ছিন্ন সিদ্ধান্ত নেয়, তেমনি অন-চেইন মেট্রিক ম্যাচডে-র আবহ থেকে বিচ্ছিন্ন। টোকেনের ভলিউম কখনো ব্যাখ্যা করে না কেন আটাশ হাজার দর্শক একাদশ মিনিটে উঠে গেল।

পরের চক্রটা আসবে টোকেনাইজড প্লেয়ার রাইট আর সম্প্রচার আয়ের ভগ্নাংশিক মালিকানা নিয়ে। তখন প্রশ্নটা থাকবে একটাই — মাল্টিসিগের চাবি কার হাতে। একটি রেজিস্টার দরকার: প্রতিটি ফ্যান টোকেনের অ-বাধ্যতামূলক ভোটের স্বীকৃতি, প্রতিটি এজেন্ট ফির প্রকাশ, প্রতিটি পাবলিক ফান্ডের খাতা। আমি গুজবের পেছনে ছুটি না; আমি রসিদের পেছনে ছুটি। আমি টাকার পথ অনুসরণ করেছি; তা আমাকে নিয়ে গেছে খালি স্টেডিয়ামে। স্প্রেডশিট চোখের পলক ফেলে না, স্টেডিয়াম ফেললেও — তাই পরের মৌসুমে ব্লকচেইনের বিজ্ঞাপন দেখলে একটাই প্রশ্ন করুন: খাতাটা পাবলিক, কিন্তু চাবিটা কার?