বাংলাদেশের ক্রিকেট মিডিয়া রাইটসের নতুন অর্থনীতি: সময়, টেরিটরি ও দ্বিতীয় শহরের দর্শক

খুলনার ডেটা ডেস্কে ২০১৭ সালের বিপিএল সিজনে আমি খুলনা টাইটান্সের টুয়েলভ ম্যাচের লগ শিট বানিয়েছিলাম — প্রতিটি ম্যাচের পাওয়ারপ্লে রান রেট, ডট বল শতাংশ এবং টিভি বিরতির সময়কাল আলাদা কলামে লিপিবদ্ধ। সেই লগ শিট আজ যা শেখায়, তা হলো বাংলাদেশের ক্রিকেট মিডিয়া রাইটসের অর্থনীতি কেবল কনট্রাক্টের পরিমাণ দিয়ে মাপা যায় না; বরং সময়, টেরিটরি এবং দ্বিতীয় শহরের দর্শকের উপর নির্ভর করে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড এবং মিডিয়া রাইটস এজেন্সির মধ্যে চলমান আলোচনা থেকে যা বোঝা যাচ্ছে, তা হলো রাইটস ফি বাড়লেও বাস্তব আয় বাড়বে না যদি না ব্রডকাস্ট উইন্ডো, অ্যাড লোড এবং নন-মেট্রো মার্কেটের ভিউয়ারশিপ সমন্বিতভাবে পরিচালিত হয়। অনুভব থেকে বলতে পারি, ঢাকাকেন্দ্রিক প্রেস-রিলিজ পড়লে মনে হয় সব টাকা জাতীয় দল এবং রাজধানীর বাজারে; কিন্তু খুলনা, চট্টগ্রাম এবং সিলেটের লগ শিট বলে অন্য কিছু। ক্রিকেট বোর্ডের বার্ষিক আয়ের বৃহৎ অংশ আসে টেলিভিশন রাইটস থেকে, এবং সেই রাইটসের মূল্য নির্ধারণ করে টেরিটরির পরিসংখ্যান, দর্শকের বয়স এবং স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মের গ্রোথ রেট। কিন্তু আমার কাজ হলো সেই পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ করে দেখা যে বাংলাদেশের ক্রিকেট রাইটস বাজারে দুটি ভিন্ন বাস্তবতা বিদ্যমান — একটি হলো রাজধানীর বাজার, আরেকটি হলো দ্বিতীয় শহরের বাজার। এই দুই বাজারের মধ্যে ব্যবধান কমাতে হলে ব্রডকাস্টারদের সময় এবং কনটেন্ট বিন্যাস পুনর্বিবেচনা করতে হবে। বিপিএল, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, এবং জাতীয় দলের সিরিজের মধ্যে ব্যবধান কমানোর জন্য বোর্ড ইতিমধ্যে কিছু পরিবর্তন প্রস্তাব করেছে। কিন্তু সেই পরিবর্তনগুলো বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় বাধা হলো অবকাঠামোগত সীমাবদ্ধতা এবং নন-মেট্রো মার্কেটের দর্শকের কেনাকাটার ক্ষমতা। আমার মডেল থেকে যা বেরিয়েছে, তা হলো যদি ব্রডকাস্টার বাংলাদেশের ক্রিকেট রাইটস কিনতে চায়, তাহলে তাদের অবশ্যই নন-মেট্রো মার্কেটের জন্য আলাদা কনটেন্ট বিন্যাস তৈরি করতে হবে। এটি কেবল ভাষার পরিবর্তন নয়, বরং ব্রডকাস্ট উইন্ডো, অ্যাড লোড এবং স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মের ব্যবহারকারীর অভ্যাস বিবেচনা করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়। খুলনার মতো শহরে যখন আমি ম্যাচ দেখতাম, তখন দেখতাম যে দর্শকরা কেবল খেলা দেখছেন না, বরং বিজ্ঞাপনের সময় মেপে মনে রাখছেন। এটি একটি সূক্ষ্ম কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ সংকেত, যা বলে যে নন-মেট্রো মার্কেটের দর্শকরা কেবল নিষ্ক্রিয় দর্শক নন, বরং তারা সক্রিয়ভাবে ব্রডকাস্টের গুণগত মান বিচার করছেন। আমার কাজের অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, বাংলাদেশের ক্রিকেট মিডিয়া রাইটসের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হলো রাইটস ফি এবং বাস্তব আয়ের মধ্যে ব্যবধান কমানো। এই ব্যবধান কমাতে হলে ব্রডকাস্টারদের অবশ্যই সময়, টেরিটরি এবং দর্শকের অভ্যাস বিবেচনা করে কনটেন্ট বিন্যাস তৈরি করতে হবে। বোর্ড এবং ব্রডকাস্টারদের মধ্যে চলমান আলোচনা থেকে যা বোঝা যাচ্ছে, তা হলো তারা ইতিমধ্যে এই ব্যবধান কমানোর প্রস্তুতি নিচ্ছে। কিন্তু প্রস্তুতি এবং বাস্তবায়নের মধ্যে ব্যবধান কমাতে হলে অবশ্যই নন-মেট্রো মার্কেটের দর্শকদের মতামত বিবেচনা করতে হবে। আমার মডেল থেকে যা বেরিয়েছে, তা হলো বাংলাদেশের ক্রিকেট রাইটস বাজারে দ্বিতীয় শহরের দর্শকরা কেবল দর্শক নন, বরং তারা ব্রডকাস্টের গুণগত মান নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছেন। সুতরাং, বাংলাদেশের ক্রিকেট মিডিয়া রাইটসের নতুন অর্থনীতি কেবল রাইটস ফি নয়, বরং সময়, টেরিটরি এবং দ্বিতীয় শহরের দর্শকের উপর ভিত্তি করে গড়ে উঠছে।