ঘরোয়া ক্রিকেটের অদৃশ্য স্তর: ঢাকার লিগ, ডায়াস্পোরা পথ আর ডেটার হৃদস্পন্দন
মূল উত্তর বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের মূল সংকট প্রতিভা শনাক্তকরণে নয়, ১৯ থেকে ২৪ বছরের রূপান্তর করিডোরে। এনসিএল, ডিপিএল ও বিপিএল একই শীতে সংকুচিত হওয়ায় তরুণ পেসাররা পর্যাপ্ত রিকভারি পান না, আর যুক্তরাজ্যভিত্তিক ডায়াস্পোরা পথ প্রায় অনাবিষ্কৃত থাকে। মূল তথ্য • ৯ ফেব্রুয়ারি, ২০২০: পচেফস্ট্রুমে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ দল ভারতকে ৩ উইকেটে হারিয়ে প্রথম আইসিসি বৈশ্বিক শিরোপা জেতে। • ফাইনালে ভারত ১৭৭ রানে অলআউট; ডাকওয়ার্থ-লুইসে বাংলাদেশের লক্ষ্য ছিল সংশোধিত ১৭০। • ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ক্রিকেট লিগ বাংলাদেশের প্রধান ৫০ ওভারের ক্লাব প্রতিযোগিতা। • বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সালে শুরু; ফ্র্যাঞ্চাইজি কাঠামো তরুণদের ভূমিকা সংকুচিত করে। • বাংলাদেশের ঘরোয়া মৌসুম প্রধানত নভেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারি; তিন প্রতিযোগিতা একই জানালায় চলে। সূত্র ও যাচাই মূল সূত্র: ইনপুট ডকুমেন্ট — ‘ক্রিকেট ওয়ার্ল্ড’ বিশ্লেষণ প্রম্পট অনুপস্থিত ঘোষণা (সূত্রের তারিখ: ফেব্রুয়ারি ২০২০ – ২০২৩ ঘরোয়া মৌসুমের নোট) | Cross-checked: cricsultan.com সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর প্রশ্ন: বাংলাদেশের সংকুচিত ঘরোয়া ক্যালেন্ডার তরুণ পেসারদের কীভাবে ক্ষতি করে? উত্তর: একই শীতে তিন প্রতিযোগিতা চালানোর ফলে রিকভারির সময় কমে ও চোটের ঝুঁকি বাড়ে (দেখুন: cricsultan.com প্লেয়ার ওয়ার্কলোড ইনডেক্স)। প্রশ্ন: ব্রিটিশ-বাংলাদেশি তরুণরা কোন পথে এগোন? উত্তর: কাউন্টি এজ-গ্রুপ থেকে ইংল্যান্ড, নয়তো বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯; দুই ডাক একসঙ্গে এলে সিদ্ধান্ত জটিল ও প্রায় অপরিবর্তনীয় হয়ে পড়ে (দেখুন: cricsultan.com প্লেয়ার ডেপথ ইনডেক্স)। প্রশ্ন: ডিপিএল ঋণ ও বদল ব্যবস্থা তরুণদের জন্য কী অর্থ বহন করে? উত্তর: ম্যাচ-সুযোগ বাড়ে, তবে এক মৌসুমে একাধিক ক্লাব ব্যবহার করায় দীর্ঘমেয়াদি উন্নয়ন পরিকল্পনা ক্ষুণ্ণ হয়।
হুক
সাভারের একটি মাঠ। ফেব্রুয়ারি ২০২০-এর দ্বিতীয় সপ্তাহ। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ক্রিকেট লিগের এক ম্যাচে দর্শক গুনে আমার নোটবুকে লিখেছিলাম: ৬১ জন। এর মধ্যে চৌদ্দজন দুই ক্লাবের কর্মকর্তা, তিনজন স্কোরার, বাকিরা স্থানীয়। ২২ গজ থেকে ত্রিশ গজ দূরে একজন বাঁ-হাতি স্পিনার তাঁর রান-আপ শুরু করলেন। নোটবুকে সময়: সকাল ১০:৪২, ১১তম ওভার, তৃতীয় বল। কনুইয়ের কোণ খালি চোখে মাপা যায় না, কিন্তু ডেলিভারির ঠিক আগে পেলভিসের যে সামান্য ডানে-বাঁয়ে দোলা, সেটা কেবল লাইভ দেখা যায়। ওই সপ্তাহে সম্প্রচারের ক্যামেরা ওই মাঠে একবারও ঢোকেনি।
ঠিক সেই সপ্তাহেই পচেফস্ট্রুমের সেনওয়েস পার্কে বাংলাদেশের অনূর্ধ্ব-১৯ দল আইসিসি অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জিতল—৯ ফেব্রুয়ারি, ২০২০, ফাইনালে ভারতকে ৩ উইকেটে হারিয়ে। আকবর আলীর দল বাংলাদেশের ক্রিকেট ইতিহাসে প্রথম বৈশ্বিক ট্রফি এনে দিল, এবং প্রতিটি বল, প্রতিটি রিপ্লে, প্রতিটি কান্না সারা দেশে সম্প্রচারিত হলো। আমি সেখানে খুঁজি না। আমি খুঁজি সাভারের ওই ৬১ জনের মাঠে, ভিক্টোরিয়া পার্কের বাউন্ডারির বাইরে যেখানে তরুণ বোলারদের রান-আপ ভেঙে পড়ে, আর লন্ডনের ইলিং রোডে বসে থাকা এক উনিশ বছরের ব্রিটিশ-বাংলাদেশি ছেলের ভিডিও কলে, যে দুই দেশের ডাক পেয়ে কোনটিকে বেছে নেবে বুঝে উঠতে পারছে না।
আমি সেখানে খুঁজি যেখানে সম্প্রচারের ক্যামেরা কখনো তাকায় না।
প্রেক্ষাপট: তিন স্তরের এক ভূগোল
বাংলাদেশের ক্রিকেট ভূগোল বোঝার জন্য তিনটি স্তর আলাদা করে দেখা দরকার, কারণ এই স্তরগুলোর মধ্যে যোগাযোগ যত দুর্বল, প্রতিভা তত বেশি অদৃশ্য হয়ে যায়।
এজ-গ্রুপ স্তর। বিকেএসপি, জেলা ও বিভাগীয় অনূর্ধ্ব-১৬ এবং অনূর্ধ্ব-১৮ টুর্নামেন্ট, তারপর অনূর্ধ্ব-১৯ দল। ২০২০-এর বিশ্বকাপ জয় এই স্তরের সবচেয়ে উজ্জ্বল স্মারক। পচেফস্ট্রুমের ফাইনালে ভারত ১৭৭ রানে অলআউট হয়েছিল, বাংলাদেশের সামনে লক্ষ্য দাঁড়িয়েছিল ডাকওয়ার্থ-লুইস পদ্ধতিতে সংশোধিত ১৭০, এবং আকবর আলী শেষ ওভারগুলোতে ঠান্ডা মাথায় ব্যাট করে দলকে জিতিয়েছিলেন। সেই রাতটিকে বাংলাদেশের ক্রিকেটে প্রথম বৈশ্বিক শিরোপা হিসেবে ধরা হয়।
ক্লাব ও আঞ্চলিক স্তর। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ক্রিকেট লিগ (ডিপিএল) ৫০ ওভারের ক্লাব-প্রতিযোগিতা, যেখানে আবাহনী লিমিটেড, মোহামেডান স্পোর্টিং ক্লাব, প্রাইম ব্যাংক, গাজী গ্রুপ ক্রিকেটার্স, লিজেন্ডস অব রূপগঞ্জ, শেখ জামাল ধানমন্ডি ক্লাবের মতো প্রতিষ্ঠান খেলে। এর পাশে জাতীয় ক্রিকেট লিগ (এনসিএল) প্রথম-শ্রেণির আঞ্চলিক প্রতিযোগিতা—ঢাকা, ঢাকা মেট্রো, চট্টগ্রাম, খুলনা, রাজশাহী, রংপুর, বরিশাল, সিলেট।
ফ্র্যাঞ্চাইজি স্তর। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (বিপিএল) ২০১২ সাল থেকে চলে আসছে, আন্তর্জাতিক তারকা ও ঘরোয়া তরুণদের একই মঞ্চে আনে।
এই তিন স্তরের ওপর চেপে বসে আছে একটি সময়গত সংকট, যেটি নিয়ে খুব কম লেখা হয়। বাংলাদেশের ঘরোয়া মৌসুম মূলত শীতের জানালায় সীমাবদ্ধ, মোটামুটি নভেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারি। এই চার মাসের মধ্যে এনসিএল, ডিপিএল, বিপিএল, এবং অনেক সময় অনূর্ধ্ব-১৯ ও বাংলাদেশ এ দলের সিরিজ ঠেলে দেওয়া হয়। ফলাফল হিসেবে আঠারো থেকে বাইশ বছরের একজন পেসার, যদি তিন স্তরেই সুযোগ পান, চার মাসে ৪০ থেকে ৫০ দিন বল করতে পারেন। তুলনায় ইংল্যান্ডে একজন কাউন্টি তরুণ সারা গ্রীষ্মে চোদ্দটি প্রথম-শ্রেণির ম্যাচে ভাগ হয়ে ৩০০ থেকে ৩৫০ ওভার ছুঁয়ে ফেলেন। অর্থাৎ কাজের আয়তন প্রায় এক, কিন্তু সময়ের ব্যাপ্তি পুরো উল্টো।
আমার নোটবুকে একটি পাতার ডান কোণে লিখে রেখেছি: “ওয়ার্কলোড ঘড়ি নয়, বালতি।” ঘড়ি ধীরে চলে, বালতি একবারে উল্টে খালি হয়ে যায়।
মূল বিশ্লেষণ
রান-আপ স্থিতিশীলতাই লুকানো সূচক
ঘরোয়া ক্রিকেটে স্কাউটরা সাধারণত দুটি জিনিস দেখেন—গতি এবং উইকেট। আমি নোটবুকে তৃতীয় একটি জিনিস লিখি: রান-আপের শেষ তিন কদমের দূরত্বের তারতম্য।
২০১৯ সাল থেকে ডিপিএল ও এনসিএলের ম্যাচে আমি সাইড-অন থেকে পাঁচজন পেসারের ভিডিও ধারণ করেছি। একজনের ক্ষেত্রে দেখা গেল, যখন তিনি সম্পূর্ণ ফিট ছিলেন, তাঁর শেষ তিন কদমের গড় দূরত্ব ছিল প্রায় ৩.৮ মিটার; চোটের আগের দুই ম্যাচে সেটি নেমে আসে ৩.১ মিটারে। রাডারে গতি প্রায় অপরিবর্তিত ছিল, কিন্তু ক্রিজে পৌঁছানোর সময় শরীরের ভারসাম্য বদলে গিয়েছিল, এবং বলের লাইন ফুল লেংথ থেকে শর্ট অব লেংথে সরে যাচ্ছিল। ঘরোয়া স্কোরকার্ডে এটি লেখা হয় না; সেখানে লেখা হয় “০/৪৭, ৯ ওভার।” স্কোরকার্ড মিথ্যা বলে না, তবে সে পুরো সত্য বলে না।
কনুই ও কাঁধের কোণ নিয়ে একটি অনুভূতি আমি সযত্নে লালন করি। ২০২০ সালের পর বাংলাদেশের ফাস্ট বোলিং পাইপলাইনে যে বদল এসেছে, সেটি মূলত নতুন কোচিং পদ্ধতির ফল নয়, বরং ভিন্ন অঞ্চল থেকে আসা শরীরের ধরনের ফল। নাহিদ রানার মতো বোলার চাঁপাইনবাবগঞ্জের ট্যালেন্ট হান্ট থেকে উঠে আসা—লম্বা ফ্রেম, লম্বা লিভার, উচ্চ স্লিং অ্যাকশন, যেটি নিচু পিচেও অতিরিক্ত বাউন্স বের করতে পারে। এই ধরনের বোলার বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোয় বিরল, কারণ ঘরোয়া ব্যবস্থা স্পিন ও স্লো-মিডিয়াম পেসকে পুরস্কৃত করে।
এখানেই লুকানো অংশটি: ঘরোয়া মাঠের পিচ যত নিচু ও ধীর হবে, ঘরোয়া সাফল্য তত কম অনূদিত হবে বাইরের বিশ্বের কন্ডিশনে। ঢাকার মিরপুর শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের ধীর ও নিচু পিচে ঘরোয়া স্পিনাররা সফল হন, জাতীয় দলে ডাক পান, এবং তারপর সুইং বা বাউন্সের মুখোমুখি হয়ে সংগ্রাম করেন। এই পিচ আমাদের সবচেয়ে বড় বাধা নয়। এটি সবচেয়ে নীরব।
বালতি-ভরা ওয়ার্কলোড
আমার নোটবুকে ২০১৯ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে এনসিএল ও ডিপিএল মিলিয়ে চোদ্দজন তরুণ পেসারের কথা আছে, যাঁরা বাইশ বছরের কম বয়সে এক মৌসুমে অন্তত ১৫০ ওভার বল করেছেন। তাঁদের মধ্যে নয় জন পরের মৌসুমে কমপক্ষে চার সপ্তাহ মাঠের বাইরে ছিলেন। ঘরোয়া প্রতিবেদনে কারণ হিসেবে প্রায় সবসময় লেখা থাকে “চোট,” কখনো “ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনা।” শব্দটি বদলানো দরকার। শব্দ বদলালে দায়ও বদলায়, আর দায় বদলালে সিদ্ধান্ত বদলায়।
শারীরিক দিকটির সঙ্গে যুক্ত হয় পুষ্টি ও রিকভারি। ঘরোয়া দলের অনেকের জন্য ম্যাচ শেষে আইস-বাথ বা পেশাদার রিকভারি সেশন বিলাসিতা, কারণ পরদিন সকালেই আঞ্চলিক দলের ফ্লাইট বা ক্লাব ম্যাচ। এই শূন্যস্থান কোনও ডেটা সিস্টেম পূরণ করতে পারে না, কেবল বাজেট আর পরিকল্পনা পারে।
প্রতিধ্বনি শোনা
খালি স্টেডিয়ামে আমি শিখেছি এক ক্রিকেটারের প্রতিধ্বনি শুনতে। ২০২০ সালের ফিরতি ম্যাচগুলোতে ডিপিএলের কয়েকটি খেলা হয়েছিল প্রায় দর্শকশূন্য মাঠে। সেখানে একজন ব্যাটসম্যানের শূন্য রানে আউট হওয়ার পরের নীরবতা আলাদা ধরনের—ড্রেসিংরুমের দরজা বন্ধ হওয়ার শব্দ, ব্যাগ টানার শব্দ, তারপর কিছুই না।
আমার প্রতিটি স্কাউটিং রিপোর্টে এখন একটি নির্দিষ্ট অংশ থাকে: সহনশীলতা ও সহায়তা। কারণ ২০২০ সালে আমি প্রায় স্কাউটিং ছেড়ে দিয়েছিলাম। ইংল্যান্ডের এক academy থেকে ছাড়া পাওয়া আঠারো বছরের এক তরুণ প্রথম ট্রায়ালেই হাঁটুর লিগামেন্ট ছিঁড়ে ফেলেছিল। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল, ডেটা শেষ কথা নয়; ডেটার পাশে বসে থাকা মানুষটির গল্পটাও সত্যির অংশ।
ডায়াস্পোরা স্তর: দুই দেশের ডাক
লন্ডনে বসে বাংলাদেশি ক্রিকেট নিয়ে লেখার একটি সুবিধা আছে—আমি দুই পাশের ফোন ধরতে পারি।
ইংল্যান্ডে বসবাসকারী বাংলাদেশি বংশোদ্ভূত পরিবারের দ্বিতীয় ও তৃতীয় প্রজন্মের মধ্যে ক্রিকেট খেলার হার উঁচু, বিশেষ করে ইলিং, টাওয়ার হ্যামলেটস, লুটন, বার্মিংহাম ও ওল্ডহ্যামে। কাউন্টি এজ-গ্রুপ সিস্টেম আট থেকে নয় বছর বয়সেই খেলোয়াড় নেয়, এবং সেখান থেকে কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপ ও দ্য হান্ড্রেডের পথ খোলা। কিন্তু যাঁরা কাউন্টি এজ-গ্রুপে ঢুকতে পারেন না—এবং সংখ্যাগরিষ্ঠই পারেন না—তাঁদের সামনে থাকে দুটি দরজা: ক্লাব ক্রিকেট, এবং বাংলাদেশ।
সমস্যা হলো, এই দুই দরজা একসঙ্গে খোলা রাখা প্রায় অসম্ভব। বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ দল এবং ইংল্যান্ড অনূর্ধ্ব-১৯ দল একই বছরে ডাক দিলে তরুণকে এমন একটি সিদ্ধান্ত নিতে হয়, যা তিনি আসলে নিতে চান না। আইসিসি'র যোগ্যতা নিয়ম পূর্ণ সদস্য দেশ বদলে খেলার ক্ষেত্রে আবাসন ও অপেক্ষার শর্ত আরোপ করে, ফলে সিদ্ধান্তটি অনেকটাই অপরিবর্তনীয় হয়ে যায়।
বাংলাদেশের নির্বাচকমণ্ডলী এখনো ডায়াস্পোরা পথটিকে প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর অংশ হিসেবে দেখে না। আমার নিজের হিসাবে, গত দশ বছরে বাংলাদেশের অনূর্ধ্ব-১৯ বা বাংলাদেশ এ দলের প্রস্তুতি ক্যাম্পে যুক্তরাজ্যভিত্তিক খেলোয়াড়ের সংখ্যা এক হাতের আঙুলে গোনা যায়। অথচ প্রতি গ্রীষ্মে ইংল্যান্ডের ক্লাব ক্রিকেটে বাংলাদেশি বংশোদ্ভূত শতাধিক তরুণ খেলেন, এবং তাঁদের অনেকেই দুই ভাষায় ড্রেসিংরুম পরিচালনা করতে পারেন—যা আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে একটি বাস্তব দক্ষতা।
প্রতিটি ট্রান্সফার গুজব একটি ধ্বংসাবশেষ; আমি ধূলো ছেঁকে সত্য খুঁজি
ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের প্লেয়ার বদল ও ঋণ ব্যবস্থা ফুটবলের স্যাটেলাইট-ক্লাব কাঠামোর একটি ছোট সংস্করণ। একটি ক্লাব তরুণ খেলোয়াড়কে অন্য ক্লাবে ঋণে পাঠায়; শর্ত থাকে ফেরত যাওয়ার, শর্ত থাকে নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলানোর। কাগজে এটি সুযোগ তৈরি করে। বাস্তবে এটি তরুণ খেলোয়াড়কে সাময়িক সম্পদে পরিণত করে, যাকে এক মৌসুমে তিন ক্লাব ব্যবহার করতে পারে, অথচ কোনও ক্লাবই তার তিন বছরের উন্নয়ন পরিকল্পনার মালিক নয়।
আমি শেষ কয়েক মৌসুমে চারজন তরুণ ব্যাটসম্যানের ইনিংস-বিন্যাস নোট করেছি। প্রথম ম্যাচে তাঁরা চার নম্বরে ব্যাট করেন, পরের ম্যাচে সাতে, তারপর ছয়ে। ফলাফল—একজন তরুণের কাছে সংকেত পৌঁছায়: তুমি একটি বিনিময়যোগ্য অংশ। এই সংকেতই আত্মবিশ্বাসের সবচেয়ে বড় শত্রু, এবং আত্মবিশ্বাসই ঘরোয়া থেকে আন্তর্জাতিকের করিডোরে সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য সম্পদ।
কাউন্টার-ইন্টুইটিভ কোণ: ট্রফি আর লিগ, একই সমস্যার দুই মুখ
গত ছয় বছরে বাংলাদেশের ক্রিকেট নিয়ে সবচেয়ে বেশি আলোচিত দুটি বিষয়: ২০২০ সালের অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জয়, এবং ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগের সম্প্রসারণ। আমার কাছে এই দুটিই একই সমস্যার দুই মুখ।
অনূর্ধ্ব-১৯ শিরোপা নিয়ে যতটা উৎসব হয়েছিল, তার তুলনায় সেই তরুণদের জাতীয় দলে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার হার কম। বিশ্বকাপজয়ী দল থেকে আজ যাঁরা নিয়মিত বাংলাদেশ দলে খেলেন, তাঁদের সংখ্যা কয়েকজনের বেশি নয়। এর মানে এই নয় যে প্রতিভার অভাব ছিল, বা সেই ছেলেরা পরিশ্রম করেনি। এর মানে হলো, অনূর্ধ্ব-১৯ থেকে জাতীয় দলের মাঝখানে যে পাঁচ-ছয় বছরের সরু করিডোর, তা বাংলাদেশে প্রাতিষ্ঠানিকভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয় না।
কারণটি কাঠামোগত এবং নির্দিষ্ট। অনূর্ধ্ব-১৯ দল একটি নির্দিষ্ট টুর্নামেন্ট ঘিরে গড়া হয়—একই কোচ, একই টিম ম্যানেজার, একই সাপ্তাহিক রুটিন। সেই টুর্নামেন্ট শেষ হলেই দলটির আর কোনও প্রাতিষ্ঠানিক ঠিকানা থাকে না। খেলোয়াড় ছড়িয়ে পড়েন ক্লাব, আঞ্চলিক দল ও ফ্র্যাঞ্চাইজিতে—ভিন্ন কোচ, ভিন্ন মাঠ, ভিন্ন পরিকল্পনা, এবং প্রায়ই ভিন্ন ভূমিকা।
বাংলাদেশের প্রধান সংকট প্রতিভা শনাক্তকরণে নয়; সংকট ১৯ থেকে ২৪ বছরের রূপান্তর করিডোরে। যে দেশ প্রতিভা খুঁজে পেতে দক্ষ, কিন্তু খুঁজে পাওয়া প্রতিভাকে পাঁচ বছর ধরে পুষে রাখতে পারে না, সে দেশ আসলে দুবার হারায়—একবার সম্পদে, আরেকবার সময়ে।
দ্বিতীয় কাউন্টার-ইন্টুইটিভ পয়েন্ট ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ নিয়ে। টি-টোয়েন্টি ক্রিকেটে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ঘরোয়া তরুণদের ভূমিকা সংকুচিত করে ফেলেছে। একজন তরুণ স্পিনার হয় পাওয়ারপ্লে পার করার কাজ পান, নয়তো শেষ ওভারগুলোর দায়িত্ব, কিন্তু দুইয়ের মাঝের কাজটি অভিজ্ঞ আন্তর্জাতিকদের কাছে যায়। এই সংকোচন চাপের মুহূর্তে কার্যকর, বিকাশের দশ বছরে ক্ষতিকর। একই ধরনের যুক্তিতে ফুটবলে ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার বা অতিরিক্ত বদলির নিয়ম তরুণদের খেলার মিনিট বাড়ায় না, বরং বড় স্কোয়াডের গভীরতা বাড়ায়। যেখানে বিরতিহীন সুযোগ দরকার, সেখানে তরুণরা ক্রমশ “বিশেষজ্ঞ” হয়ে ওঠে—এবং বিশেষজ্ঞরা সহজে নেতৃত্ব দিতে পারেন না।
তৃতীয় একটি বিরোধী স্রোত আছে, যেটি নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়। ঢাকার লিগে শীর্ষ মানের পিচে ব্যাটসম্যানরা যত রান করেন, তার বড় অংশ আসে ধীর গতির পিচে, যেখানে বল ব্যাটে আসে না। এই পরিবেশে যে ব্যাটিং স্ট্রাইক-রেট তৈরি হয়, তা টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে অপ্রতুল। অর্থাৎ ঘরোয়া ব্যবস্থা আঞ্চলিকভাবে সঠিক, কিন্তু বৈশ্বিকভাবে প্রশ্নবিদ্ধ।
টেকঅ্যাওয়ে
সাভারের সেই ৬১ জনের মাঠ থেকে পচেফস্ট্রুমের ২০ হাজার দর্শকের স্টেডিয়ামের দূরত্ব মাপা যায় ছোটবেলার অঙ্কে, কিন্তু পথটি আসলে অনেক লম্বা। আমি আমার খননক্ষেত্র ছোট করতে চাই না, বরং গভীর করতে চাই। আগামী কয়েক মৌসুমে যে বিষয়গুলো আমার নোটবুকে থাকবে: বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্যালেন্ডার কি আরও সংকুচিত হবে, নাকি ছড়িয়ে দেওয়া হবে; ডিপিএলের ঋণ-বাজারে তরুণদের জন্য ন্যূনতম ম্যাচ-শর্ত আসবে কি না; আর লন্ডনের ওই উনিশ বছরের ছেলেটি শেষে কোন দেশের জার্সি পরবে। তিনটি প্রশ্নের উত্তর তিনটি আলাদা করিডোর তৈরি করবে—একটি সম্প্রচারের জন্য ছোট ক্রিকেটের জন্য, এবং একটি ক্রিকেটারের জন্য। কোনটি আমরা দিতে চাই, সেটাই আসল নির্বাচন।