টোকেনের বাজার, ক্রিকেটের খাতা: ট্রান্সফার উইন্ডোতে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের ব্লকচেইন হিসাব

২০২১ সালের অক্টোবর। সংযুক্ত আরব আমিরাতে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ চলছে, শারজার উইকেট ধীর, ফ্লাডলাইটে বালির ধুলো ঝিকমিক করছে। লন্ডনের ডেস্কে আমি ল্যাপটপ খুললাম, কারণ আইসিসির নতুন ডিজিটাল কালেক্টিবল প্ল্যাটফর্ম সেদিন চালু হয়েছে। ক্রিকেট-ভক্তের মাথায় যা থাকে — একটা ছক্কার ফ্রিজ-ফ্রেম, একটা স্টাম্প-ভাঙা ইয়র্কার, বিদায়ী ইনিংসের শেষ শট। অ্যাপ যা দিল, তা একটা ভোট: দলের পরবর্তী সেলিব্রেশন কোনটা হবে, বাঁ-হাত উঁচু না দুই হাত? The frame holds its breath before the crowd decides what it means. পাঁচ বছর পরে, চলতি ট্রান্সফার উইন্ডোয় খবরের ফিডের দিকে তাকিয়ে মনে হয়, ওই ভোটটাই ছিল পুরো অধ্যায়ের প্রথম বাক্য: ক্রিকেট ব্লকচেইনে যা প্রথমে বেচেছে, তা খেলার মুহূর্ত নয়, অংশগ্রহণের অনুভূতি।

ক্রিকেট-সংবাদে গত এক দশকে আমি অনেক প্রযুক্তি-ঘোষণা দেখেছি, যার বড় অংশ দুই মৌসুমে বাষ্প হয়ে গেছে। এই লেখাটি সেই ইতিহাসের ফাইল নয়। এটি একটি নির্দিষ্ট প্রশ্নের হিসাব: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে ব্লকচেইনের কোন অংশ বাস্তব টাকা বানায়, কোন অংশ শুধু আলো — আর ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজব-ঝড়ে ভক্তের উচিত কোন সংকেতে কান দেওয়া।

প্রেক্ষাপট: তিনটি স্তর, তিন রকম গতি

ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের সম্পর্ক গড়ে উঠেছে তিনটি স্তরে, আর তিনটির গতি একেবারে আলাদা।

প্রথম স্তর ফ্যান টোকেন। চিলিজ-এর সোসিওস প্ল্যাটফর্ম ২০১৯ সাল থেকে ইউরোপীয় ক্লাব-টোকেন বাজারে এনেছে; জুভেন্টাস, বার্সেলোনা, পিএসজি — তালিকাটা ফুটবল-ঘন। ক্রিকেটে অনুরূপ টোকেনের উপস্থিতি অসম, আর কারণটা কাঠামোগত: ফুটবলে ক্লাব-ভক্তের সম্পর্ক সারা বছর ধরে, ক্রিকেটে জাতীয় দল ও ফ্র্যাঞ্চাইজির ভক্ত-শরীর বছরের কয়েক সপ্তাহে সংকুচিত। যেখানে ভক্ত-শরীর মৌসুমি, সেখানে মাসিক টোকেন-বাজারের ভিত্তি পাতলা।

দ্বিতীয় স্তর ডিজিটাল কালেক্টিবল। ২০২১ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে আইসিসি একটি এনএফটি পার্টনারশিপ ঘোষণা করে, যা দক্ষিণ এশিয়া ও ক্যারিবিয়ান বাজারে ঢেউ তোলে। ২০২২ সালে একটি ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ ও লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগের সঙ্গে চুক্তি করে, আর সেই প্ল্যাটফর্মের সিরিজ-এ বিনিয়োগে নেতৃত্ব দেয় ড্রিম ক্যাপিটাল। মজার কথা, ক্রিকেট এনএফটিগুলো ফুটবলের মতো ক্লাব-ব্র্যান্ডের পেছনে ছোটেনি; ধরেছে লিগের সম্প্রচার-স্বত্বের পেছনে। কারণ লিগের কাছে ম্যাচ-ফুটেজের মালিকানা থাকে, আর ফুটেজই কালেক্টিবলের কাঁচামাল।

তৃতীয় স্তরটি খবরের শিরোনামে আসে না: সেটেলমেন্ট, এসক্রো, রয়্যালটি স্প্লিট, আর ইন্টিগ্রিটি লগ। এই স্তরটাই পরে আসবে, কারণ এখানেই আসল ব্যথা।

আইন-নিয়ন্ত্রণের ভূগোলটাও অসম। ভারতে ১ এপ্রিল ২০২২ থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর এবং লেনদেনে ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়েছে। ব্রিটেনে ৮ অক্টোবর ২০২৩ থেকে ক্রিপ্টো সম্পদের আর্থিক প্রমোশনে এফসিএ-র নিয়ম কার্যকর। দুবাইয়ে ২০২২-এ ভার্চুয়াল অ্যাসেট রেগুলেটরি অথরিটি গঠিত, নিয়মকানুন ২০২৩-এ প্রকাশিত। ইউরোপে মিকা। অর্থাৎ একই টোকেন তিন মহাদেশে তিনটি ভিন্ন আইনি ছায়ায় শ্বাস নিচ্ছে, আর একই শেডে বসে থাকা দুই ক্রিকেট ভক্ত আইনত দুই রকম ঝুঁকি নিচ্ছে।

ট্রান্সফার উইন্ডো এই পুরো বাজারে একটা নির্দিষ্ট পরিবর্তন ঘটায়: খবরের পরিমাণ বাড়ে। যেখানে খবরের পরিমাণ বাড়ে, সেখানে মনোযোগের বাজার ফুলে ওঠে, আর ফ্যান টোকেনের মতো মনোযোগ-নির্ভর সম্পদের দাম ওঠানামা তীব্র হয়। এটাই সেই জায়গা, যেখানে ক্রিকেট-গুজব আর টোকেন-দাম একে অন্যের খাদ্য হয়ে ওঠে। Some nations do not play finals; they carry them, minute by heavy minute — অ্যাসোসিয়েট বোর্ডগুলো ঠিক এভাবেই নিজেদের বাজেট বইয়ে ভরসা রাখে এমন আয়ের উপর, যা ফাইনালের টিকিট নয়, নিছক মনোযোগ।

টোকেন কেনার অর্থ ঠিক কী

ফ্যান টোকেন ক্রয়ের মুহূর্তে দল আপনার হাতে কোনো মালিকানা দেয় না; দেয় একটি সীমিত ভোটাধিকার, আর তার বিনিময়ে নেয় আগাম নগদ। সোসিওস-ঘরানার প্ল্যাটফর্মগুলোর নথিতে এটা স্পষ্ট লেখা থাকে — টোকেন ক্লাবের ইকুইটি নয়, লভ্যাংশের অধিকার নয়, পরিচালনা পর্ষদের আসন নয়। যেটা থাকে তা হল পোল: কোন জার্সি, কোন গান, প্রাক-মৌসুম সফর কোথায়। ক্রিকেটে এই পোলের সংখ্যা আর গুরুত্ব ফুটবলের চেয়ে কম, কারণ দলের সিদ্ধান্তগ্রহণের কেন্দ্র বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা, ভক্তের ভোট নয়।

আসল নাটকটা দামে। টোকেন ইস্যু করলে ইস্যুয়ারের হাতে আসে অগ্রিম অর্থ, আর বাজারে ভাসে একটি মনোযোগ-ডেরিভেটিভ। মৌসুমের বাইরে এর তারল্য পাতলা, অর্ডার-বুক অগভীর, কয়েকটি মার্কেট-মেকার দামের গতি নিয়ন্ত্রণ করেন। ট্রান্সফার উইন্ডোতে যখন একটি ক্লাব বড় নাম ঘোষণা করে বা গুজব ছড়ায়, তখন টোকেনের দামে যে লাফ আসে, তার বড় অংশ মালিকানা-বদলের ফল নয় — ভবিষ্যতের মনোযোগের মূল্যায়ন। যে কেউ এই বাজারে ঢুকছেন, তিনি আসলে মনোযোগের ফিউচার কিনছেন, ক্রিকেটের ফিউচার নয়।

এখানেই প্রথম ধীর-স্বীকার্য অস্বস্তি। ইস্যু করার সময় প্ল্যাটফর্ম ও ক্লাব ফি নেয়, দ্বিতীয় বাজারে বিনিময়-ফি নেয় এক্সচেঞ্জ, আর মার্কেট-মেকার স্প্রেড নেয়। তিন পক্ষের আয় নির্ভর করে লেনদেনের পরিমাণের উপর, দলের জেতা-হারার উপর নয়। অর্থাৎ ব্যবস্থাপনার স্বার্থ একমাত্র জায়গায় নিবদ্ধ — লেনদেন যেন বন্ধ না হয়। ভক্ত যে দাবি করেন, সেটা ফুটবল-দুনিয়ায় পরীক্ষিত: টোকেনের দাম যখন ২০২১-এর চূড়া থেকে অনেক নিচে নেমেছে, তখনও প্ল্যাটফর্মের রাজস্ব-মডেল অটুট থেকেছে।

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যেখানে সত্যিই কাজে লাগে

ক্রিকেটের টাকার আসল যন্ত্রণা টোকেন বাজারে নয়, আন্তঃসীমান্ত পরিশোধে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলা ওভারসিজ ক্রিকেটারের একটি বড় অংশের ম্যাচ-ফি বিদেশি মুদ্রায় নির্ধারিত, উৎসে কর কাটা হয়, এবং পেমেন্ট আসে টুর্নামেন্ট শেষ হওয়ার পর। ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ আর ইমার্জিং লিগগুলোর ইতিহাসে বিলম্বিত পারিশ্রমিক কোনো অস্বাভাবিক ঘটনা নয়; খেলোয়াড় সংগঠনগুলো বছর বছর এই অভিযোগ তোলে। ২০২৪-এর জানুয়ারিতে কলম্বোয় একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির একজন হিসাব-কর্মী আমাকে খাতার পাতা দেখিয়েছিলেন — বিদেশি খেলোয়াড়দের বকেয়া ফিরিস্তি, প্রতিটির পাশে ব্যাংকের নাম আর নোট। ওই মানুষটিই ক্রিকেট-টাকার নীরব সাক্ষী, যাঁর নাম কোনো দলীয় শটে ওঠে না, কিন্তু যাঁর খাতা নির্ধারণ করে কে খেলবে আর কে থাকবে।

এখানেই ব্লকচেইনের একমাত্র অপরিহার্য ব্যবহার: শর্তসাপেক্ষ এসক্রো, যা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে প্রকৃত অর্থ ধরে রাখে এবং নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই ছাড়ে — কোনো নিরপেক্ষ কেন্দ্রীয় সংস্থার বিশ্বাসের উপর নির্ভর না করে। ম্যাচ-ফি, ইমেজ-রাইটির রয়্যালটি আর এজেন্ট-কমিশন — এই তিন ধরনের পরিশোধ স্বায়ত্তশাসিতভাবে ভাগ হয়ে যাওয়া সম্ভব, শর্ত লিখিত থাকলে। ম্যাচ-ফি ছাড় দেওয়া হবে অনুপস্থিত ম্যাচের সংখ্যা বাদ দিয়ে; সম্প্রচার ব্যবহারের রয়্যালটি ভাগ হবে চুক্তির অনুপাতে, কারণ হিসাব থাকে শৃঙ্খলে, নোটে।

তবে শর্ত বোঝাতে হবে মানুষকেই। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট মধ্যস্থকারী সরায় না; সে কে কী চাবি ধরে আছে, সেটা বদলায়। অ্যাডমিন-কี์, আপগ্রেডেবল চুক্তি, জরুরি হস্তক্ষেপের ধারা — এই ফাঁকগুলো না জেনে এসক্রো মডেল গিলে ফেললে পরিশোধের ঝুঁকি কমে না, শুধু অস্বচ্ছ হয়ে যায়। ক্রিকেটে যেটা সত্যিকারের অভাব, তা প্রযুক্তির নয়; খেলোয়াড়, এজেন্ট ও বোর্ডের এই মঞ্চগুলো সম্পর্কে সিদ্ধান্তগ্রহণকারীদের স্লিপশিট বোঝার অভ্যাস।

বাস্তব টাকা কোন পথে চলে

ট্রান্সফার উইন্ডোয় সবচেয়ে বড় অঙ্কগুলো কিন্তু টোকেনে বন্দোবস্ত হয় না। ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩-এ দুবাইয়ে আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্কের দাম পড়েছিল ২৪.৭৫ কোটি রুপি, যা নিলাম-ইতিহাসের সর্বোচ্চ; প্যাট কামিন্স গিয়েছিলেন ২০.৫ কোটি রুপিতে। এই অর্থ ব্যাংক-স্থানান্তর, উৎসে কর, চুক্তিপত্র আর নিবন্ধিত এজেন্টের কমিশন হয়ে চলা অত্যন্ত অরোমাঞ্চকর রেলপথে বয়। ক্রিকেট-অর্থনীতির মেরুদণ্ড আজও সোনার মতো পুরনো।

তাহলে ব্লকচেইন কোথায় ঢোকে? প্রান্তে, যেখানে খরচ সবচেয়ে বেশি আর দৃশ্যমানতা সবচেয়ে কম। বর্ডারজুড়ে ছোট পরিশোধ, এজেন্সি কমিশনের ভাগ, শিল্পী-ফটোগ্রাফারের ইমেজ-রাইটির ভাগ, সংশ্লিষ্ট ম্যাচ-ডেটার সত্যতা যাচাই — এই কাগজের কাজগুলোতেই সময় আর ফি সবচেয়ে বেশি খেয়ে ফেলে, অথচ এর কোনো সাক্ষী থাকে না। ২৬ বছরের ক্রিকেট-পর্যবেক্ষণ থেকে আমার স্পষ্ট ধারণা, প্রযুক্তি সেখানে জিতবে যেখানে দর্শক নেই; হারবে যেখানে টিকিট ঘরে দর্শক বসিয়ে দেখানো যায়।

ইন্টিগ্রিটি: একঘেয়ে প্রযুক্তির নিরিবিলি শক্তি

স্পট-ফিক্সিং ও বেআইনি বাজি ধরার নজরদারিতে ইতিমধ্যেই গ্লোবাল বুকি-মার্কেটের ওডস-স্রোত বিশ্লেষণ হয়। এখানে ব্লকচেইনের ভূমিকা রোমাঞ্চকর নয় — কোনো তথ্য একবার লেখা হলে সময়ান্তর পরিবর্তন অসম্ভব হয়ে যায়। A highlight reel edits out the fear; the pitch remembers it in the grass. খেলার বাইরে আসল সাক্ষ্য ওই সব লগ, যেখানে কে কখন কী জানত, তা মুছে ফেলা যায় না।

এটি বিনোদনের বাজার নয়, চুক্তি-সামঞ্জস্যের অবকাঠামো। ভক্তদের মনোযোগ ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি আর সবচেয়ে অস্থির সম্পদ, আর সেটি রক্ষা করতে যা লাগে, সেটি বর্ণময় নয় — নির্ভরযোগ্য। যারা ব্লকচেইনকে ক্রিকেটে একটি বিনোদন-পণ্য হিসেবে দেখতে চান, তারা এই স্তরটিকে এড়িয়ে যান।

গুজব ছাঁকনি: ট্রান্সফার উইন্ডোর ছয় স্তরের নির্ভরযোগ্যতা

ব্লকচেইন সংক্রান্ত খবরের নির্ভরযোগ্যতা যাচাইয়ের একটি সরল ক্রম আমি ব্যবহার করি, আর এটি এই উইন্ডোতে বিশেষভাবে দরকারি:

প্রথম, নিয়ন্ত্রকের কাছে জমা নথি বা নিবন্ধিত ঘোষণা। দ্বিতীয়, ক্লাব বা লিগের সরকারি বিবৃতি, যা নির্দিষ্ট তারিখসহ ওয়েবসাইট বা সংবাদবিজ্ঞপ্তিতে থাকে। তৃতীয়, প্ল্যাটফর্ম-শীর্ষক অংশীদারির ঘোষণা, যেখানে কী বেচা হচ্ছে তা লিখিত। চতুর্থ, এজেন্ট বা সূত্র-নির্ভর গণমাধ্যমের খবর, যেখানে যাচাইয়ের দায় সাংবাদিকের। পঞ্চম, হ্যান্ডেল-বিহীন সোশ্যাল পোস্ট, যা ট্রান্সফার উইন্ডোতে বন্যার মতো। ষষ্ঠ, শুধুমাত্র টোকেন বা কালেক্টিবলের দামের লাফ, যার সঙ্গে ঘোষণার কোনো সংযোগ নেই।

শেষ স্তরটি সবচেয়ে কম নির্ভরযোগ্য, অথচ ফিডে সবচেয়ে বেশি নজরে পড়ে। দামের চলাচল কোনো ঘটনা নয়; এটা একটি অবস্থান-বদল মাত্র। এই ফিল্টার ব্যবহার করা থামালে ভক্তের প্রধান ক্ষতিটি কমে — তথ্যের অভাব নয়, স্রোতের অভাব বোধ হয় না, সেটাই সমস্যা।

সামষ্টিক স্মৃতির অন্ধদাগ

সামষ্টিক স্মৃতি ক্রিকেটের ব্লকচেইন-অধ্যায়ে ফ্যান টোকেন আর এনএফটিকে জ্বলজ্বলে ছবি হিসাবে রাখবে। অন্ধদাগটি আলাদা: টোকেন বিক্রয় ছিল ভক্ত সম্পৃক্ততার বিপ্লব নয়, তা ছিল আগাম টাকা তোলার একটি সরঞ্জাম। নগদ প্রবাহের ফাঁক আছে এমন বোর্ডের কাছে ভবিষ্যতের মনোযোগের বিরুদ্ধে ঋণ — অর্থনৈতিকভাবে ভদ্র ভাষায় বলা যাক, ভবিষ্যতের রাজস্ব বর্তমানের খরচে বটে। এই সরঞ্জামের ঝুঁকি ভক্তের ঘাড়ে, আর প্রাপ্তি দলীয় ব্যালান্সে।

দ্বিতীয় দাগটা অধিক সূক্ষ্ম। ব্লকচেইনে ক্রিকেটের আসল সুবিধা যে খাতায়, সেখানে চাকা ঘোরানোর একঘেয়েমি থাকে — ম্যাচ-ফি সময়মতো দেওয়া, রয়্যালটি ভাগ করা, তারিখের সত্যতা রাখা। ওই খাতাগুলো সাক্ষাৎকারে বলার মতো গল্প নয়, তাই উইন্ডোয় খবরের স্রোতে তলিয়ে যায়। ফলে ভুল সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর সম্ভাবনা বাড়ে: বাজার যাকে স্পষ্ট দেখছে, সেটিকে সমগ্র ধরে নেওয়া।

কোন সংকেতে নজর রাখবেন

এই উইন্ডোর পরের মাসগুলোতে তিনটি ঘটনা এই অধ্যায়টা কোথায় যাবে, তা বলে দেবে। এক, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজে থেকে প্রকাশ করবে কি না যে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক শর্তসাপেক্ষ এসক্রোতে নিষ্পত্তি হয়েছে — প্রকাশ করলে খেলা-সংক্রান্ত পারিশ্রমিকের বাস্তুতন্ত্রে নতুন মানদণ্ড তৈরি হবে। দুই, কোনো নিয়ন্ত্রক ফ্যান টোকেনকে সিকিউরিটি হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করে কি না, কারণ সেই সিদ্ধান্তে ইস্যুয়ারের পথচলা আর বাজার-ব্যবহার দুই-ই বদলে যাবে। তিন, কোনো বোর্ডের দিল্লি বা হেগ-স্টাইল তদন্তে ইন্টিগ্রিটি-লগ একটি প্রমাণ হিসেবে ব্যবহার হবে কি না।

I write the silence between the whistle and the roar, where the story actually lives. প্রশ্নটা তাই ভক্তের নিজের কাছে: আপনি কি সম্পদ কিনছেন, নাকি আপনার মনোযোগের ভবিষ্যৎ আপনার কাছেই বেচে দেওয়া হচ্ছে?