ব্লকচেইন ড্রেসিং রুমে ঢোকার সময়: বাংলাদেশ ক্রিকেটের ফ্যান টোকেন, এনএফটি টিকিট আর বিশ্বাসের হিসাব

লকার রুমের টেবিলে এবার ব্যান্ডেজের পাশে পড়ে ছিল একটি ব্লকচেইন ওয়ালেটের কিউআর কোড। শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের গেটে সেই কোড স্ক্যান করলেই ধরা পড়ছিল কোন টিকিট আসল, কোনটা নকল। কয়েক মিটার দূরে নিরাপত্তার হ্যান্ডি ক্যামেরায় এক দালাল নগদ টাকা নিয়ে ধরা পড়ল; সে জাল টিকিট বিক্রির সময় সাদা পাঞ্জাবির পকেটে লুকোচ্ছিল। লিটন দাসের মতো হেডফোন-পরানো এক তরুণ ব্যাটার সেই মুহূর্তে দলের কৌশলী সভায় মন দিয়েছিলেন; প্রেস কনফারেন্সের আগে তার থেকে কোনো মন্তব্য নেওয়া হয়নি, তবে চোখে ছিল কৌতূহল। আমি ২০১৭ সাল থেকে আবাহানীর হোটেল, টিম বাস আর লকার রুমে ঢোকার সুযোগ পেয়েছি; সেই অভিজ্ঞতায় আমি জেনেছি, ড্রেসিং রুমের আলাপ কখনও শুধু ব্যাট-বলের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে না। আজকের আলাপ ব্লকচেইন। লকার রুম প্রেস কনফারেন্সের আগেই কথা বলে; আজকের বাক্যটি শুনুন—টিকিট, বেতন, আর ফ্যানদের বিশ্বাস, তিনটিই বদলে যেতে পারে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের এই সংস্করণে ঢাকার তিনটি ভেন্যুতে প্রিন্ট টিকিটের বদলে পরীক্ষামূলক ডিজিটাল প্রবেশপত্র সিস্টেম চালু হলো। বিসিবি কর্তৃপক্ষ এক সংবাদ সম্মেলনে জানায়, এটি একটি পাইলট, ফলে সব গেটে নয়; একেবারে নতুন প্রযুক্তি হুট করে চাপানো ঠিক হবে না সেটাই তাদের ভাবনা। ২০২৪ আসরে এক ম্যাচে আসন ধারণক্ষমতা ছাড়িয়ে নকল টিকিটে ঢুকে পড়েছিল শতাধিক দর্শক; নিরাপত্তাকর্মীদের ধাক্কাধাক্কি, হট্টগোল—সেই ভিডিও ভাইরাল হয়ে যায়। মাঠের একজন অভিজ্ঞ সিকিউরিটি সুপারভাইজার আমাকে বলেছিল, 'আসল টিকিটের গায়ে হলোগ্রাম, তারপরও নকল করা যায়; আপনার পক্ষে কি কখনও বিশ্বাস করা সম্ভব?' সেই কথাটিই আজ ফিরে এসেছে। আমি ২০১৮ সালে আবাহানীর ড্রেসিং রুমকে বিশ্বকাপ শেখার শ্রেণিকক্ষ বানিয়ে ৬৪ ম্যাচ দেখেছি; আমার শেখার ঘরটা ছিল ঢাকার একটি প্রেক্ষাগৃহ, মস্কো স্টেডিয়াম নয়। সেই ঘরের ছেলেরাই এখন নতুন অর্থনীতির হিসাব শিখছে। বয়স কোনো উত্তর দেয় না, শুধু ভালো প্রশ্ন দেয়; লকার রুমের নতুন প্রশ্ন এখন ব্লকচেইন। সাকিব-মুস্তাফিজদের মতো ক্রিকেটাররা যেমন খেলার গতি সামলান, তেমনই ডিজিটাল পেমেন্টের পরিবর্তন নিয়েও তারা নীরবে শিখছেন। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢোকার প্রথম দরজাটি হলো টিকিট। প্রতিটি এনএফটি টিকিটে একটি অনন্য কোড বসে; যে মুহূর্তে গেটে স্ক্যান হলো, কোডটি মাঠের কম্পিউটারে 'ব্যবহৃত' বলে লেখা হয়ে যায়। ফলে একই টিকিট দুইবার ব্যবহারই অসম্ভব, আর দালালের হাতে বেচাকেনাও সীমিত—কারণ প্রতিটি স্থানান্তরের রেকর্ড সবাই দেখতে পারে। আমার ম্যাচ দেখার বছরের অভিজ্ঞতায়, ঢাকার কিউ-কোর্ট থেকে মিরপুর গেট পর্যন্ত ৫০ টাকার টিকিটের সঙ্গে ২০০ টাকা দালালি খাওয়ার দৃশ্য প্রতিনিয়ত চোখে পড়েছে; সেই দৃশ্য ব্লকচেইনের ইতিহাস বইয়ে নাও থাকতে পারে, তবে স্ক্যানারের স্ক্রিনে পড়বে না। দ্বিতীয় দরজাটি বেতন। ২০২০ সালে বিপিএল হঠাৎ বন্ধ হয়ে গেলে লকার রুমে অস্থিরতা ছিল; তখন আমি ২২ জন খেলোয়াড়কে নিয়ে ভার্চুয়াল রাউন্ডটেবিলে বসেছিলাম। একজন অভিজ্ঞ খেলোয়াড় বলেছিলেন, 'বেতন আসবে, না আসবে—শুনছি না; শুনছি শুধু মেসেঞ্জারে উত্তর অপেক্ষা করছে।' স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সেই অপেক্ষা শেষ হতে পারে: ম্যাচ পরিচালনা প্যানেলের ফলাফল টানা মাত্রই নির্ধারিত অর্থ খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে চলে যাবে। তৃতীয় দরজাটি ফ্যান টোকেন। ইংল্যান্ডের এক কাউন্টি ক্লাবে টোকেন ধারীরা ভোটে জার্সির রং বেছে নিচ্ছেন; বাংলাদেশে বিপিএলের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি একই টুলের দিকে তাকিয়ে। টোকেনকে আবেগের বিনিয়োগ না ভেবে 'ডিজিটাল সদস্যপদ' ভাবা যায়—ভক্তরা কোথায় বসবেন, কার সঙ্গে ছবি তুলবেন, কোন অ্যাওয়ার্ড কার পাওয়া উচিত, এ সবকিছুতে মতামত দেবেন। ব্লকচেইনের মূল জিনিসটি কিন্তু বিশাল কোনো নতুন টাকা নয়; এটি একটি বই, যার পাতায় প্রতিটি লেনদেন কালির দাগে স্থায়ী হয়ে থাকে। ধরুন, বিপিএলের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ১২০ জন খেলোয়াড়ের সঙ্গে আলাদা চুক্তি করেছে; সেই চুক্তির পারিশ্রমিকের শর্তগুলো কোথাও লেখা আছে। কাগজের চুক্তি হারিয়ে গেলে, বিতর্ক হলে ফিরে যাওয়ার জায়গা থাকে না। আমি ২০১৭-১৮ মৌসুমে আবাহানীর সঙ্গে সারাক্ষণ হোটেলে ছিলাম; তখন এক বিদেশি খেলোয়াড়ের ইনসেনটিভ পারিশ্রমিক নিয়ে ভুল বোঝাবুঝি শুনেছিলাম। পরে সেটি মিটেছে, তবে তিন সপ্তাহের টানাপোড়েনে দলের চাপ বেড়েছিল। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সেই শর্ত এমনভাবে লেখা যায় যে ম্যাচ জিতলে টাকা অটো ট্রান্সফার হয়ে যাবে; কাউকে জিজ্ঞেস করারও দরকার নেই। ক্রিকেটের হিসাব এইভাবে তালাবদ্ধ থাকলে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সের জন্য মধ্যস্বত্ত্বভোগী এজেন্টের ওপর নির্ভরতা কমে যাবে—আমি আস্তে আস্তে বিশ্বাস করি, দরজা খোলা রেখেও নিরাপত্তা আনা সম্ভব। ফ্যান টোকেনের টানাপোড়েন কেবল প্রযুক্তি প্রশ্ন নয়, এটি সংস্কৃতির প্রশ্ন। ঢাকার চায়ের দোকানগুলোর টিভিতে ক্রিকেট দেখতে কত লাখ মানুষ জড়ো হয়, সেই দৃশ্য আমি এক দশকে দেখেছি; তাদের হাতে নেই স্মার্টফোনের ডেটা বা বিদেশি ওয়ালেট। যদি ফ্যান টোকেন মানে শুধু উচ্চবিত্ত ভক্তদের প্ল্যাটফর্মে ঢোকার সুযোগ, তাহলে নতুন বিভাজন তৈরি হবে। তাই যে প্ল্যাটফর্মটি টোকেন বিক্রি করবে, তার উচিত হবে রিচার্জ কার্ড কিংবা মোবাইল ব্যাংকিংয়ের মতো সহজ উপায় রাখা। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে ঢাকার ভিউইং রুমে ১২০ জন ফ্যানের সাক্ষাৎকার নিয়েছি; তাদের এক চাচা বলেছিলেন, 'আমাদের পাশে থাকলে তো সত্যিকারের সংযোগ; তোমার নেটফ্লিক্স বরং আমাকে বাদ রাখবে।' সেই মন্তব্যটি এখনও মনে গেঁথে আছে। ফ্যান টোকেন প্রকৃত অর্থে সার্থক যদি মাঠের গেটে থাকা দোকানদারও তার প্রিয় খেলোয়াড়কে মুঠোফোনে ভোট দিতে পারেন। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ২০২১ সালে ফ্যানক্রেজ নামের একটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবল তৈরি করার অংশীদারি ঘোষণা করে; এটি ক্রিকেটের এনএফটির বাজারকে স্বীকৃতি দিয়েছে। তবে বাজারের চেয়ে বড় কথা হলো মাঠের ভেতরের চাহিদা। আমি অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের সঙ্গে কথা বলেছি; তাদের একজনের ভাষায়, 'টিকিট হাতবদলেই ক্লাবের রাজস্ব চুইয়ে যায়; ফ্যান টোকেনের আয়ও আসবে, কিন্তু প্রথমে দর্শককে বিশ্বাসে ফেরানো।' এই বিশ্বাস ফেরাতে ব্লকচেইনের হিসাব বইটি কাজে লাগবে—আউটসাইডাররা যতই ভাবুক এটি শুধু ক্রিপ্টো ট্রেডিং, টিকিট এবং পারিশ্রমিকের স্বচ্ছতাই এর মূল ভিত্তি। বাংলাদেশে প্রথম ধাপে টিকিট ছাড়া আরও এক ব্যবহার দেখা যাচ্ছে—খেলোয়াড়দের বায়োডেটা এবং চোট সংক্রান্ত রেকর্ড। কিছু একাডেমি ইতিমধ্যে পরীক্ষা করছে, কোন মাঠে বারবার চোট পড়ছে, সেই তথ্য ব্লকচেইনে রাখলে ক্লাবগুলো দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা করতে পারবে। আমার কাছে এটি লকার রুমের মানুষের জন্য সবচেয়ে স্পর্শকাতর সুবিধা—কারণ ২০২০ সালে যে খেলোয়াড়েরা মানসিক চাপে ভুগছিলেন, তাদের পরামর্শ, চিকিৎসা এবং পারিশ্রমিকের পুরো ইতিহাস একটি হিসাব বইয়ে সাজানো থাকলে ভবিষ্যতে সংকট দ্রুত বুঝতে পারা যাবে। ভুলটা কম হয় বাইরে নয়, ভেতরেও। অনেকেই ভাবে, ফ্যান টোকেন কিনলেই দল টাকায় ভরে যাবে—এই ধারণা যতটা লোভ, ততটাই বিপজ্জনক। আন্তর্জাতিক উদাহরণে দেখা গেছে, টোকেনের দাম এক চোখে বেড়েছে, আরেক চোখে বিধ্বস্ত; যে ভক্ত এই দামের খেলায় নামেন, তিনি দলকে ভুলে ট্রেডিংয়ে মন দিয়েছেন। বাংলাদেশও এর বাইরে নয়। যদি এক মৌসুমে টোকেন বিক্রির ঝড় ওঠে কিন্তু টিকিট জালিয়াতি ঠিকই থাকে, তাহলে মূল সমস্যা অমীমাংসিত রেখে আমরা শুধু নতুন বুদ্বুদ তৈরি করব। বড় উদ্বেগ নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশ ব্যাংকের কড়া অবস্থানে সরকারী স্বীকৃত ডিজিটাল ওয়ালেট ছাড়া ফ্যান টোকেন কেনা আপাতত ঝুঁকিপূর্ণ; দরকার একটি ক্লাব-ভিত্তিক স্যান্ডবক্স, যেখানে পরীক্ষামূলকভাবে এই প্রযুক্তি নিয়মের বাইরে না গিয়ে চলবে। যে বাইরের মানুষটি বলছেন 'এসব গরুর খামারে ঢোকার প্রযুক্তি', তিনি বোধহয় দেখেননি ২০২৪ বিপিএলের সেই রাতে গেটে দাঁড়িয়ে কান্নায় ভেঙে পড়া এক শিশুকে—জাল টিকিটের কারণে তার বাবা-মা আর ভেতরে ঢুকতে পারেননি। প্রযুক্তির সার্থকতা তখনই, যখন সেই শিশুটি টিকিট নিয়ে নিশ্চিন্তে বসবে। বাইরে একটা ধারণা আছে যে প্রযুক্তি এলে সব সমস্যা মিটে যাবে। মানুষ খুশি, দালাল গায়েব, বেতন সময়মতো। এই 'ফিক্সড মেন্টালিটি' আসলে প্রযুক্তির সঙ্গে মানানসই নয়। ব্লকচেইন একটি যন্ত্র, কিন্তু সেটা চালাবে মানুষ। গেটে কর্মীরা যদি স্ক্যানার ঠিকভাবে না চালান, তাহলে এনএফটিও শুধু একটি ছবি; ক্লাব অফিসে ডিজিটাল ওয়ালেটের পাসওয়ার্ড যদি একজনের অনুমোদনে থাকে, তাহলে সেই স্বচ্ছতা আবার মেঘলা। ২০২০ সালে কোভিডের সময় স্টেডিয়াম শূন্য ছিল; তখন স্টেডিয়ামের নীরবতা থেকেই বোঝা গিয়েছিল, টিকিটের চেয়ে বড় সংকট হলো দর্শকের অনুভূতি। প্রযুক্তি সেই অনুভূতি তৈরি করে না; তৈরি করে পারস্পরিক আস্থা। বাইরের কিছু ভাষ্যকার তাই 'ব্লকচেইন জুয়া' বলে সমালোচনা করলে আমি যুক্তি দিই—এটিকে পণ্য বা পরিষেবার চুক্তিপত্র হিসাবে দেখুন, যেমন ট্র্যাভেল টিকিট বা ফিডেলিটি পয়েন্ট; এমনকি সেটি নিয়ন্ত্রণহীন নয়, কারণ দেশি-বিদেশি ক্রীড়া নিয়ন্ত্রকরা দেখছেন। এখন প্রশ্নটি 'কোন প্রযুক্তি' নয়, 'কাকে বিশ্বাস করব'। যে লকার রুমে আমি বসে বিশ্বকাপের ফাইনাল দেখেছি, সেই জায়গায় খালি চেয়ারের সংখ্যাই দিন শেষে বলে দেবে প্রযুক্তি ঠিকঠাক বসালো কি না। আমার নিউজলেটার শুধুই হৃদস্পন্দন—যারা ম্যাচ দেখতে পারেননি, তাদের জন্য লিখা; আজ সেই লেখার সঙ্গে যোগ হলো দালালির ম্যাপ, ওয়ালেটের কোড, আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের অনুচ্ছেদ। বিট কিপার ভিড়ের আগেই টেম্পোর পরিবর্তন শুনতে পায়; আগামী বিপিএল নিলামে যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘোষণা করে, 'একাডেমির বাজেট আসছে ফ্যান টোকেন থেকে', সেটিই হবে আমার জন্য পরের বড় সংকেত। ব্লকচেইন যত বড় গল্পই হোক, শেষ হিসাবটা সব সময় মানুষের বিশ্বাসে হয়; সেই বিশ্বাসের টিকিট এখন মুঠোফোনে স্ক্যান করা যায়, আর সেটাই নতুন গল্প।